Анализ факторов влияющих на производительность литература. Анализ производительности труда и влияющих на нее факторов

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

На тему: «Анализ производительности труда и факторы, влияющие на его изменение»

Введение

1.1 Нормативно-законодательная основа трудовых отношений в Росси

2. Технико-экономическая характеристика деятельности и анализ производительности труда на ООО "Стройсервис"

2.1 Краткая экономическая характеристика ООО "Стройсервис"

2.2 Формы и системы оплаты труда, применяемые на предприятии

2.3 Состав и структура заработной платы рабочих

2.4 Учет выработки рабочих

3. Пути повышения производительности труда

3.1 Анализ производительности труда на ООО "Стройсервис"

3.2 Резервы роста производительности труда на ООО "Стройсервис"

3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий по росту производительности труда

Заключение

Список литературы

Введение

Производительность труда является сложной и противоречивой экономической категорией. Достаточно сказать, что, будучи важной характеристикой трудовой деятельности, она неразрывно связана с применяемыми средствами производства, и в первую очередь - с орудиями труда.

Общепризнана ведущая роль производительности труда в обеспечении экономического роста и повышении благосостояния населения страны. Во-первых, экономический рост в условиях ограниченности ресурсов может достигаться прежде всего за счет большей эффективности их использования. Во-вторых, достижение экономического роста требует увеличения затрат на накопление в структуре ВВП, с тем чтобы обновлять изношенные и расширять основные производственные фонды. Увеличение потребления на душу населения одновременно с ростом накопления возможно лишь при выходе на новый, более высокий уровень производительности труда.

Производительность труда - это показатель эффективности труда, который определяется по количеству или объему производимой продукции в единицу времени на одного работника. Производительность труда в общем случае это то, сколько приходится произведенной продукции в единицу времени на одного человека. Увеличение производительности труда не является самоцелью, а это один из возможных способов повышения рентабельности (эффективности работы) предприятия.

В мире существуют все необходимые методики повышения производительности труда, существуют современные технологи и высокопроизводительное оборудование. Эти методики и оборудование пользуются повышенным спросом в развитых и быстроразвивающихся странах на Западе и в Азии. В этих странах, благодаря особенностям национальных менталитетов, рыночной экономике, производительность труда растёт естественным образом, без каких-либо специальных мер со стороны государства. В этих странах эту работу выполняет «невидимая рука рынка». Обычных институтов рыночной экономики им для этого достаточно. Все эти институты сегодня присутствуют и в России. В то же время, в России низкая производительность труда, и отсутствие прогресса в этой области. «Невидимая рука рынка» бездействует. Она не подталкивает отечественные предприятия к решению этой проблемы. Отечественный бизнес, в своём подавляющем большинстве, не проявляет интереса к инновациям и модернизации в целях повышения эффективности своих предприятий. Причина низкого уровня производительности труда, отсутствия роста внутреннего валового продукта.

Производительность труда в России составляет от одной трети до половины в зависимости от методики счета и от страны сравнения. По последним данным Организации экономического сотрудничества и развития, публикующей сравнение производительности труда в разных странах, в 2014 году производительность в России (ВВП на один отработанный час в ценах этого года, переведенных в доллары по паритету покупательной способности) составила $22. Для сравнения: производительность в Чехии была в 1,3 раза выше ($30,6), в США -- в 2,7 раза ($60,3), а в крохотном Люксембурге -- в 3,6 раза ($78,9).

Актуальность темы исследования. С развитием современных рыночных отношений актуальным является полноценный и достоверный учет выработки рабочих, поскольку именно выработка является определяющим фактором развития организации, повышения ее конкурентоспособности и эффективности деятельности на избранном рынке. Это в свою очередь предопределяет актуальность выбранной темы.

Цели и задачи исследования. Целью исследования является на основе анализа показателей производительности труда на современном предприятии выявление путей его повышения. Задачи, предопределенные целью исследования, заключаются в следующем: - ознакомление нормативно-правовой основой трудовых отношений в России; - раскрытие сущности производительности труда и его показателей; - изучение методов анализа и планирования роста производительности труда; - представление технико-экономической характеристики деятельности ООО "Стройсервис";

Раскрытие особенностей организации оплаты труда и учета показателей по труду на предприятии - выявление резервов роста производительности труда на ООО "Стройсервис";

Анализ показателей производительности труда на ООО "Стройсервис" и выявление резервов роста. Объект и предмет исследования. Предметом исследования выступает анализ показателей производительного труда на предприятии труд производительность оплата учет

Объектом исследования является система учета и анализа показателей по труду ООО "Стройсервис".

Научная разработанность исследования. Производительность труда с давних пор является предметом научных исследований. Различные теоретические проблемы, связанные с нею рассматривались в трудах А.Смита, Р.Аллена, Д.Рикардо, Д.Кендрика, Д.Кларка, О.Ланге, В.Леонтьева, А.Маршалла, К.Маркса, К.Макконнелла, С.Брю, С.Фишера, Л.Мура, П.Самуэльсона, С.Синка, Д.Хикса. Эти труды вместе с другими составляют методологическую базу научных изысканий.

Источниковая база исследования. Методологической основой исследования явились разработки и научные положения в области экономики труда. Информационную базу исследования составили данные научных публикаций, материалы периодической печати, официальных сайтов Internet, электронных СМИ по исследуемой тематике и материалы обследования, проведенных автором.

Работа состоит из введения, трех глав с подглавами, заключения, списка использованных источников и приложений.

1. Теоретические и методические основы анализа производительности труда

1.1 Нормативно-законодательная основа трудовых отношений в России

Конституция Российской Федерации в соответствии с общепринятыми принципами и нормами международного права гарантирует гражданам право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной, не запрещенной законом экономической деятельности. Каждый имеет право свободно распоряжаться своими способностями к труду, выбирать род деятельности и профессию. Эти положения имеют высшую юридическую силу, прямое действие и применяются на всей территории Российской Федерации. ТК РФ закрепляет принципиальные положения правового регулирования труда и в то же время достаточно подробно решает вопросы, возникающие между работниками и работодателями. Нормы трудового права, содержащиеся в иных федеральных законах, должны соответствовать ТК РФ. В случае противоречий между ТК РФ и иным федеральным законом, содержащим нормы трудового права, применяется ТК РФ (ст. 5 ТК РФ).

Согласно ст. 15 трудовые отношения - это отношения, основанные на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции (работы по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации; конкретного вида поручаемой работнику работы), подчинении работника правилам внутреннего трудового распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором.

Для нормального функционирования система трудовых отношений нуждается в регулировании и управлении на всех уровнях: государственном, региональном, организации, на основе государственной программно-нормативной регламентации, охватывающей все направления социально-трудовой сферы: занятость, условия и оплата труда, демографическая политика, миграционная политика и т.д. Нормативно-правовая база регулирования социально-трудовых отношений представлена на рис. 1.1.

Рисунок 1.1 - Нормативно-правовая база регулирования трудовых отношений

Трудовые правоотношения возникают между работником и работодателем на основании трудового договора, заключаемого ими в соответствии с ТК РФ. Данное правило закреплено в ст. 16 ТК РФ, где впервые сказано, что в случаях и порядке, которые установлены законом, иным нормативным правовым актом или уставом (положением) организации, трудовые отношения возникают на основании трудового договора в результате:

а) избрания (выборов) на должность ст. 17 ТК РФ;

б) избрания по конкурсу на замещение соответствующей должности ст. 18 ТК РФ;

в) назначения на должность или утверждения в должности ст. 19 ТК РФ;

г) направления на работу уполномоченными законом органами в счет установленной квоты;

д) судебного решения о заключении трудового договора;

е) фактического допущения к работе с ведома или по поручению работодателя или его представителя независимо от того, был ли трудовой договор надлежащим образом оформлен. Следовательно, в случаях избрания на должность, назначения на должность и в иных названных случаях для возникновения трудовых отношений необходимо заключение трудового договора. Для лиц, нуждающихся в повышенной социальной защищенности (инвалидов и др.), законодательство может устанавливать квоты (т. е. часть, норму от общей численности работников) для приема на работу.

Субъекты трудового права -- это участники общественных отношений, регулируемых трудовым правом, наделенные соответствующими субъективными правами и юридическими обязанностями.

Федеральные конституционные законы принимаются по вопросам, предусмотренным Конституцией РФ, и в связи с этим имеют приоритет перед федеральными законами. Правовые акты, изданные органами местного самоуправления, руководителями организаций, распространяются соответственно на территорию самоуправления и членов трудового коллектива. В качестве локальных правовых актов выступают:

Коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей (ст. 40 Трудового кодекса РФ);

Трудовой договор - соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, предусмотренные Трудовым кодексом, законами и иными нормативно-правовыми актами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, содержащими нормы трудового права, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка (ст. 56 Трудового кодекса РФ);

Локальные нормативные акты - штатное расписание, должностные инструкции, графики сменности, положение об оплате труда, положения о премировании, надбавках, вознаграждении по итогам работы за год, правила внутреннего распорядка, положение о персонале и т.д. (ст. 8 Трудового кодекса РФ). Локальные нормативные акты не должны содержать норм, ухудшающих положение работников по сравнению с трудовым законодательством, подзаконными нормативными актами, соглашениями и коллективными договорами (ст. 8 Трудового кодекса РФ).

В регулировании трудовых отношений значение имеют и другие федеральные законы, например: Федеральный закон от 17 июля 1999 которые применяются согласно ст. 423 ТК, Среди них главенствующее место имеют указы и распоряжения Президента РФ, они не должны противоречить Конституции и федеральным законам. (ч. 3 ст. 90 Конституции РФ, ст. 5 ТК РФ). Это требование подчеркивает подзаконность правотворческой деятельности Президента РФ. Указы Президента РФ позволяют оперативно решать вопросы регулирования трудовых отношений. К ним относятся:

Указ Президента РФ от 28.12.2013 N 967 "О мерах по укреплению кадрового потенциала РФ";

Распоряжение Правительства РФ от 26.08.2013 N 1490-р <О принятии мер федеральными органами исполнительной власти и главными распорядителями средств федерального бюджета по увеличению с 1 октября 2013 года оплаты труда работников подведомственных учреждений.

Постановления Правительства РФ, носящие подзаконный характер, издаются на основании и во исполнение Конституции РФ, федеральных законов, указов Президента РФ. В связи с этим постановления Правительства РФ, содержащие нормы трудового права, к ним относятся:

Постановление Правительства РФ от 03.07.2014 N 614 "О порядке аттестации на право выполнения работ по специальной оценке условий труда, выдачи сертификата эксперта на право выполнения работ по специальной оценке условий труда и его аннулирования" ;

Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 28.01.2014 N 1 "О применении законодательства, регулирующего труд женщин, лиц с семейными обязанностями и несовершеннолетних"

Регулирование трудовых отношений осуществляется также подзаконными нормативными правовыми актами министерств и иных федеральных органов исполнительной власти. К ним относятся:

Приказ Минтруда России от 12.08.2014 № 549н «Об утверждении Порядка проведения государственной экспертизы условий труда»;

Приказ Минтруда России от 17.09.2014 № 642н «Об утверждении Правил по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов»;

Приказ Минтруда России от 14.11.2014 № 882н «Об утверждении особенностей проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах работников, перечень профессий и должностей которых утвержден постановлением Правительства Российской Федерации от 28 апреля 2007 г. N 252» (Вступает в силу по истечении 10 дней после дня официального опубликования)

Федеральный закон от 01.12.2014 № 401-ФЗ «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов»

На основании ст. 5 ТК РФ законы субъектов РФ, содержащие нормы трудового права, не должны противоречить ТК РФ и иным федеральным законам. Важную роль в регулировании трудовых отношений играют разъяснения высших судебных органов (Верховный Суд РФ, Конституционный Суд РФ, Высший Арбитражный Суд РФ). Они не могут быть отнесены к источникам трудового права, так как их деятельность не является правотворческой. Они лишь толкуют нормативные акты с точки зрения их конституционности и дают руководящие указания судам о применении действующего законодательства о труде.

1.2 Экономическая сущность и значение производительности труда

Производительность труда -- это соотношение между рабочим временем и количеством полученной продукции. Повышение производительности труда является актуальной проблемой, от решения которой зависят темпы расширенного воспроизводства и удовлетворение потребностей в продукции.

В современной научной и учебной литературе господствуют два противоположных подхода к определению сущности и содержания производительности труда. В этом отражаются разные методологические позиции авторов, которые рассматривают эти вопросы. Обобщенно содержание противоречия отбивают следующие положения: Воронина, Л.И. Основы бухгалтерского учета и аудита; М.: Приор; Издание 2-е, перераб. и доп., 2013. - 600 c.

1) сторонники трудовой теории стоимости утверждают, что производительность труда является источником и обобщающим показателем эффективности производства;

2) сторонники теории факторов производства считают, что нужно отличать производительность всех четыре факторов производства: производительность труда, производительность земли, производительность капитала та производительность предпринимательства. Общая эффективность или производительность предприятия будет отражаться суммой производительности факторов производства, а производительность труда один из показателей его эффективности.

Рассмотрим аргументацию сторон. Рабочий персонал характеризуется тем, что при определении экономического содержания производительности труда нужно выходить с того, что труд, который потрачен на производство той или другой продукции, состоит из живого труда, который тратится в данный момент непосредственно в процессе производства данной продукции, и прошлого труда, отраженная в продукции, которая создана раньше и используется для производства новой продукции (сырье, материалы, энергия -- полностью; машины, сооружения, здания - частично).

Функцией живого конкретного труда является не только выработка новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, которое материализовано в вещевых элементах производства, на продукт, который создается вновь. Потому производительная сила конкретного труда характеризуется его способностью создавать новые потребительские стоимости нужного качества и хранить при этом прошлый (овеществленный) труд. В связи с этим отличают понятие: рост производительности живого (индивидуальной) труда и рост производительности общественного труда (всего труда - живой и прошлой), о котором невозможно судить только из экономии расходов живого труда на данном производстве.

Общая тенденция растущей производительности труда выявляется в том, что частица живого труда в продукте уменьшается, а роль овеществленного труда (в виде сырья, горючего, амортизации) растет, но так, что общая сумма труда, который заключен в единицу продукта, сокращается. В этом и заключается сущность повышения производительности общественного труда.

Экономическая сущность производительности труда отражается в экономии рабочего времени. Более производительный труд означает, меньшие расходы рабочего времени на производство одинакового товара в одинаковых условиях производства.

Исследователи, которые рассматривают производительность труда в разрезе теории факторов производства, считают, что для выяснения понятия производительности труда следует рассмотреть состав элементов рыночной цены товара. Укрупненно этот состав они подают в следующем виде:

Цена сырья, материалов, полуфабрикатов: комплектующих изделий;

Цена употребленной энергии;

Амортизационные отчисления от цены оборудования, зданий, сооружений;

Заработная плата персонала;

Отчисление от заработной платы в социальные фонды;

Прибыль от использованного капитала;

Земельная рента;

Предпринимательская прибыль.

Расходы, которые отображены в этих составляющих, кроме трех первых, образуют дополнительную стоимость.

Стоимость, которая создана снова в результате труда работников предприятия будет равняться величине заработной платы с отчислением от нее. Гутцайт, Е.М.; Островский, О.М.; Ремизов, Н.А. Отечественные правила (стандарты) аудита и их использование; ФБК-ПРЕСС, 2010. - 384 c. Кроме того, труд переносит часть цены сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и энергии на готовый товар. Эти расходы труда также относят к общим трудозатратам, которые отражаются в показателе производительности труда.

Вместе с тем, авторы этого утверждения признают, что достаточно спорным является вопрос о том, какую часть цены употребленные сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, энергии переносит труд, а которую - другие факторы производства. Не выясняется также механизм предоставления ценности товара другими факторами производства. Значение производительности труда определяется тем, что ее рост является непременным условием развития производства, которое составляет экономическую основу развития общества независимо от системы ведения хозяйства, что в нем существует. Рост производительности труда на предприятиях проявляется в виде:

Увеличения массы продукции, которая производится в единицу времени и без ухудшения ее качества;

Повышения качества продукции при неизменном ее объеме, который производится в единицу времени;

Сокращения расходов времени на единицу продукции, которая производится;

Уменьшения удельного веса расходов труда в себестоимости продукции;

Сокращение времени производства и оборота товаров;

Увеличение массы и нормы прибыли.

Значение производительности труда подчеркивается и тем, что проблемы с ней связаны, является предметом исследования экономической науки, начиная со второй половины 19 столетия до наших дней. В США сначала рассчитывали среднюю выработку продукции в натуральном выражении на одного производственного рабочего, потом перешли к расчетам в денежном выражении. Начиная с конца 50-х годов XX ст. производительность труда начали рассчитывать на весь промышленно производственный персонал, а не только на занятых рабочих. После того показатели производительности труда распространились из промышленности на другие отрасли экономики, в том числе и на услуги.

Производительность труда (Тп) характеризует объем валовой продукции в денежной оценке в сопоставимых ценах в рас чете на 1 чел.-ч или 1 чел.-день, а также производство валовой продукции в сопоставимых ценах в расчете на среднегодового работника (Р):

где ВП -- объем произведенной (валовой) продукции;

t -- затраты рабочего времени на ее производство.

Последний показатель отражает не только уровень производительности труда, но и степень использования рабочей силы в течение года.

На производительность труда оказывают влияние как экономические, так и природные (климат, почва) факторы, отражающие все вопросы организации и выполнения конкретных видов работ, функций, а именно: сначала предусмотреть их в рабочих планах, подготовить материально-техническую базу, исполнителей соответствующей квалификации; обеспечить финансирование для приобретения недостающих машин, материалов, сырья, а также оплаты и материального вознаграждения за высококачественный труд; определить средства и методы контроля будущих операций, уточнить нормативы, другие виды информатики, их согласованность с действующим законодательством и т.д. Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород, 2012.

Анализ производительности труда проводят не только по валовой, но и по чистой продукции (стоимость валовой продукции, за вычетом материальных затрат). Отношение чистой продукции (валового дохода) к затратам рабочего времени дает дополнительную характеристику эффективности использования живого труда.

В практике за единицу рабочего времени принимают человеко-час одного работника. Обычно в расчет берут только прямые затраты на создание данного продукта. Однако в связи с возросшим разделением и кооперацией труда, ростом технического прогресса изменились функции многих работников, участвующих в производстве. С ростом технической вооруженности резко сокращаются прямые затраты труда и возрастают затраты на обслуживающие и вспомогательные работы.

На обслуживающих работах затраты труда стали такими же необходимыми, как и прямые. К косвенным затратам относится труд инженерно-технического персонала. Таким образом, при определении производительности труда необходимо учитывать не только прямые за траты, связанные с непосредственным созданием продукции, но и косвенные, расходуемые на обслуживание производства, управление им и на вспомогательные работы.

Косвенные затраты распределяют по видам продукции пропорционально сумме прямой заработной платы (без затрат на организацию и управление производством). В ряде отраслей косвенные затраты труда занимают от 30 до 40 % общих. По мере развития производительных сил, дальнейшего углубления специализации доля труда, не связанного непосредственно с производственным процессом, будет возрастать.

Годовое рабочее время выражается числом годовых работников. Оно определяется: Генкин Б. М. Экономика и социология труда. М.: ЮНИТИ, 2012.

Числом полных работников -- количество отработанных рабочих дней делят на возможное количество рабочих дней в году -- 265 (данный показатель не учитывает различий в условиях производства, в частности, сезонности, продолжительности рабочего времени за год, что сказывается на количестве фактически отработанных дней. Поэтому может меняться и годовая производительность труда);

Числом среднегодовых работников, непосредственно принимавших участие в производстве; в расчет берут фактических работников, а не определенных нормативным путем (определяют как отношение общего количества отработанных дней к фактической среднегодовой выработке человеко-дней одним взрослым трудоспособным человеком);

Количеством человеко-дней, затраченных на производство административно-управленческим аппаратом.

Для оценки достигнутого уровня производительности труда применяется нормативный метод, который основан на сопоставлении установленных затрат труда с фактическими. Он позволяет также осуществлять оперативный контроль за использованием труда, вовремя определять недостатки в организации производства и намечать пути их устранения. Один из основных путей роста эффективности труда состоит в ускорении перехода к комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Комплексная механизация позволяет резко сократить затраты труда на единицу продукции.

Обязательное условие рационального использования рабочего времени в течение дня -- его научно обоснованное нормирование. Оно стимулирует улучшение использования трудовых ресурсов, основных и оборотных фондов, является важным фактором укрепления дисциплины. Без норм нельзя правильно решить вопросы кооперирования производства, расстановки рабочей силы и оплаты труда.

Исключительное значение имеет заинтересованность в результатах труда. На предприятиях оплата труда и материальное стимулирование должны строиться в зависимости от количества и качества произведенной продукции, сокращения затрат на ее единицу. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия.// Управление персоналом. - 2010. - №11. - С. 28-33. При этом надо исходить из строгого соблюдения принципа распределения по труду.

Производительность труда - это сложная экономическая категория, характеризующаяся эффективностью трудовых затрат человека в сфере материального производства и представляющая собой способность конкретного труда производить в единицу времени определенное количество потребительских стоимостей.

Различают производительность индивидуального живого труда и производительность общественного совокупного труда (определяется с учетом полных затрат рабочего времени на производство продукции; полных затрат - затраты живого труда работника и прошлого труда, овеществленного в сырье, материалах, топливе, орудиях труда, исп. для производства данного продукта).

1.3 Показатели и методы измерения производительности труда

Выработка (производительность) - количество продукции или объем выполненных работ, приходящийся на одного работника в единицу времени.

В общем виде выработка рассчитывается как дробь, в числителе которой объем продукции, в знаменателе - численность производственного персонала; или объем продукции, деленный на количество рабочего времени, затраченного на производство этой продукции.

Три метода определения производительности труда представлены в Таблице 1.1:

Таблица 1.1

	Методы определения производительности труда	Характеристика методов
	Натуральный метод	Продукция, учтенная в натуральных единицах, относится к отработанному времени в человеко-часах, человеко-днях.
	Стоимостной метод	Выработка определяется путем деления объема продукции (в стоимостном выражении) на среднесписочную численность производственного персонала. Удобен для сравнения. Объем продукции может быть отнесен к валовой, товарной продукции.
	Трудовой метод	Трудоемкость различается по характеру и направлению затрат. Применяется для расчета показателей внутри подразделения. Трудоемкость бывает следующих видов: технологическая, производственная, вспомогательная, полная, управленческая, общая.

Факторы, влияющие на уровень производительности труда:

1) Структурные сдвиги в производстве - изменение удельного веса отдельных видов продукции в общем объеме производства.

2) Повышение технического уровня производства - внедрение новых технологических процессов, механизация ручного труда, применение более производительных машин и оборудования.

3) Совершенствование управления и организации производства.

4) Изменение объемов производства.

При правильном использовании факторов возникают резервы для повышения производительности труда. К резервам можно отнести: Морозова, Л.Л.; Морозова, Е.Л. Расчеты заработной платы в организациях и у индивидуальных предпринимателей. Практическое руководство; СПб: Актив, 2012. - 384 c.

1. снижение трудоемкости изделий.

2. сокращение потерь рабочего времени.

3. внедрение новой техники и технологии.

4. повышение дисциплины труда.

5. совершенствование нормирования труда.

6. научная организация труда.

Рост производительности общественного труда означает экономию затрат как живого, так и овеществленного труда. При определении же роста производительности труда на предприятии учитывается только экономия живого труда рабочих.

В практике планирования и учета на предприятиях используют два показателя, характеризующие эффективность затрат живого труда: 1) выработку в единицу рабочего времени и 2) трудоемкость изделия. Наиболее общим и универсальным показателем производительности труда является первый.

В зависимости от того, в каких единицах измерения выражается объем валовой продукции, определяются и показатели выработки. Продукция, а соответственно и выработка могут быть выражены в натуральных, стоимостных и трудовых показателях. В связи с этим различают и три метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный (ценностный).

При натуральном методе выработка продукции в единицу отработанного рабочего времени или на одного среднесписочного рабочего в год (квартал, месяц) определяется в штуках, тоннах, метрах и т. п. Этот простой и наглядный показатель наиболее соответствует самому понятию производительности труда и характеризует ее лучше, чем любой другой показатель. Если выпускается однородная, но разных размеров или разных марок продукция, выработка может определяться в условных натуральных единицах, например в пятнадцати сильных тракторах, в условных тоннах поковок или сортов проката и т. п.

На предприятиях черной металлургии вследствие различной трудоемкости продукции доменных, мартеновских и прокатных цехов выработку исчисляют в продукции, приведенной к одному, основному ее виду, при помощи коэффициента трудоемкости, определяемого по соотношению затрат труда на единицу различных видов продукции.

В доменных цехах различные виды продукции приводятся к передельному чугуну, в мартеновских -- к обычной углеродистой стали, з прокатных через коэффициенты трудоемкости делают перерасчет всего разнообразия видов проката на прокат с минимальной трудоемкостью.

В машиностроении разновидностью условно натурального метода является определение выработки не только по количеству производимых машин, но и по их эффективности (мощности или производительности). Например, при изготовлении двигателей выработка рабочих может измеряться количеством киловатт мощности двигателей, выпускаемых одним рабочим.

Натуральный метод, несмотря на ряд преимуществ, имеет существенные недостатки. Во-первых, он не применим при выпуске разнородной продукции и, во-вторых, не учитывает изменения незавершенного производства, представляющего в ряде отраслей промышленности значительную долю в общей величине валовой продукции.

Наиболее распространенный метод измерения производительности труда -- ценностный, при котором выработка продукции определяется в действующих оптовых ценах. Этот метод может применяться для характеристики уровня и динамики производительности труда при самой различной номенклатуре выпускаемой продукции по заводу, а также в целом по отрасли и всей промышленности, для сопоставления роста производительности труда за любые периоды. Но, будучи универсальным, он имеет и недостатки, которые связаны прежде всего с несовершенством оптовых цен как измерителей объема промышленной продукции, с отсутствием в нашей теории и практике необходимых объективных данных для обоснования цен и их отклонений от стоимости Фридман, П. Аудит. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции; Аудит, 2013. - 286 c. . Кроме того, ценностный метод при изменении ассортимента выпускаемой продукции и объема кооперированных поставок приводит к искажению действительного показателя уровня и динамики производительности труда: если в плановом периоде увеличивается выпуск более трудоемкой продукции, то показатель производительности труда в стоимостном выражении будет занижен, и наоборот. Например, на заводе, изготовляющем стеклянную и хрустальную посуду, при всех прочих равных условиях, увеличение удельного веса посуды из хрусталя приведет к значительному повышению выработки в ценностном выражении, а его уменьшение -- к снижению выработки. Для получения более правильного показателя роста производительности труда в подобных случаях необходимо пользоваться не агрегативным, а индексным методом подсчета, при котором рост производительности труда определяется как средневзвешенная (по числу рабочих) величина повышения производительности труда по отдельным изделиям, участкам или цехам. При отсутствии резких сдвигов в удельном весе выпускаемой продукции динамику производительности труда можно определить достаточно точно и без применения индексного метода подсчета.

Для сопоставления уровней производительности труда ценностный метод в силу присущих ему недостатков мало пригоден, даже при сравнении однотипных предприятий.

При трудовом методе измерения выработка продукции в единицу отработанного времени определяется в нормо-часах. Этот метод применяется для характеристики производительности труда в отдельных цехах, участках, бригадах и на рабочих местах при выпуске разнородной и незаконченной продукции, на которую нет оптовых цен. Но он может использоваться и для измерения производительности труда в целом по предприятию.

Сопоставление выработки в нормо-часах на единицу отработанного времени в различные периоды при неизменных нормах достаточно точно характеризует динамику производительности труда отдельных рабочих, бригад, участков, цехов и предприятия в целом. Трудовой метод измерения производительности труда дает возможность учитывать в нормо-часах не только готовую продукцию, но и незавершенное производство.

Трудовой метод измерения производительности труда, имея ряд преимуществ перед другими методами, также не является совершенным. Отработанное время при определении выработки измеряется в различных единицах. В зависимости от единицы измерения рабочего времени выработка может быть определена на один отработанный человеко-час, один отработанный человеко-день или на одного среднесписочного рабочего (в год, квартал, месяц). Показатель выработки на один отработанный человеко-час и человеко-день применяется для целей анализа, а также для оперативного планирования.

Выработка в один человеко-час характеризует производительность труда за фактическое время работы. На выработку в один человеко-день влияет не только время фактической работы, но и внутрисменные потери его, сверхурочные работы, сокращенный рабочий день по субботам, сокращенный рабочий день подростков, перерывы в работе женщин-матерей на кормление ребенка. Выработка на одного среднесписочного рабочего в год (квартал, месяц) отражает, кроме того, влияние невыходов рабочих по разным причинам на работу. Гейц, И.В. Учет основных средств по новому ПБУ 6/01 и в соответсвии с главой 25 НК РФ; М.: Дело и сервис; Издание 2-е, перераб. и доп., 2012. - 176 c. Поэтому рост выработки в один человеко-час может быть иным, чем рост выработки в один человеко-день или на одного среднесписочного рабочего в год. Эти различия зависят от степени использования рабочего времени. Если в результате сокращения внутрисменных потерь рабочего времени использование его в течение дня улучшается, то выработка в один человеко-день растет быстрее, чем в один человеко-час. То же самое относится и к выработке на одного среднесписочного рабочего в год, которая при сокращении невыходов рабочих увеличивается быстрее, чем в один человеко-день.

При планировании роста производительности труда должны предусматриваться необходимые мероприятия по улучшению использования рабочего времени и обеспечению превышения темпов роста выработки на одного среднесписочного рабочего в год над выработкой в один человеко-день и выработки в один человеко-день над выработкой в один человеко-час.

Вторым показателем производительности труда является трудоемкость изделия, которая представляет собой затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции. Различают три вида трудоемкости: нормативную, фактическую и плановую.

Нормативная трудоемкость -- это необходимые затраты рабочего времени на изготовление изделия, подсчитанные на основе действующих норм времени. Фактическая трудоемкость выражает фактические затраты рабочего времени на изготовление изделия. Плановая трудоемкость характеризует затраты рабочего времени в предстоящем плановом периоде.

Если сумма всех действующих норм на изготовление какого-либо изделия равна 220 часам, то нормативная трудоемкость данного изделия будет составлять 220 часов. Фактическая трудоемкость обычно бывает меньше нормативной, так как фактические затраты рабочего времени ввиду перевыполнения норм, как правило, меньше предусмотренных нормами. Плановая трудоемкость должна быть, как правило, ниже фактической.

Важное значение в планировании производительности труда и численности рабочих на предприятии имеет показатель средней трудоемкости изделий за определенный период.

Определить фактическую трудоемкость за определенный период очень трудно, поэтому прибегают к приближенному ее определению, исходя из нормативной трудоемкости и процента выполнения норм выработки.

Если нормативная трудоемкость составляет 220 нормо-часов, а процент выполнения норм выработки равен 110, то с достаточной для практических целей точностью можно считать, что фактическая трудоемкость равна 200 часам.

Некоторая неточность показателя фактической трудоемкости, рассчитанного вышеуказанным методом, связана с тем, что при подсчете процента выполнения норм в отработанное время включается часть потерь рабочего времени. Кроме того, при изготовлении нескольких изделий нельзя точно определить коэффициент выполнения норм выработки по одному изделию, так как процент выполнения норм выработки подсчитывается для рабочих мест, участков, цехов и предприятия в целом по всем изделиям и не соответствует точно проценту выполнения норм по отдельным изделиям.

Хотя трудоемкость играет огромную роль для характеристики производительности труда, этот показатель не является достаточным, так как он имеет в виду только труд основных рабочих и не учитывает изменения в использовании рабочего времени. Для планирования, учета и анализа производительности труда необходима использовать различные показатели и методы ее измерения. Наиболее правильно производительность труда можно определить лишь системой показателей, которые дают достаточно точное и полное представление об уровне, динамике и резервах роста производительности труда.

Большое значение при планировании производительности труда имеют трудовой показатель выработки и показатель трудоемкости, так как они могут быть применены во всех звеньях производства и дают возможность просто и непосредственно через данные об экономии рабочего времени увязать расчеты по повышению производительности труда с планом организационно-технических мероприятий.

Показатель трудоемкости играет важную роль также для планирования численности и состава рабочей силы. В ряде отраслей промышленности и прежде всего в машиностроении расчет количества основных рабочих производится по нормативной трудоемкости производственной программы и плановой выработки на одного рабочего в нормо-часах.

1.4 Методика анализа и планирования роста производительности труда с учетом влияния отдельных факторов

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье "Заработная плата основных производственных рабочих", а в другом -- в единицу времени производится больше продукции. На предприятиях (фирмах) производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Цель экономико-статистического анализа производительности труда - выявить причины (факторы), повлиявшие на формирование среднего уровня, характер и темпы изменения производительности труда, для подготовки, обоснования и принятия экономических решений. Существуют несколько методов экономико-статистического анализа производительности труда, каждый из которых обладает самостоятельным значением, условиями и сферой применения. Рассмотрим каждый из них в отдельности.

Для анализа динамики производительности труда может применяться разновидность индексного метода - метод цепных подстановок. Этот метод используют для факторного анализа производительности труда. Сущность его состоит в том, что производительность труда выражают в виде произведения факторов, влияющих на нее, и находят влияние каждого фактора на изменение производительности труда.

Если уровень производительности труда зависит от трех факторов - а,Ь,с, то q = .

Для характеристики влияния каждого фактора на изменение производительности труда вычисляют частные (факторные} индексы. При этом возможны две системы вычисления:

По схеме обособленных частных индексов;

По схеме взаимосвязанных частных индексов.

В первом случае исходят из предположения, что изменяется только данный фактор, а значения всех остальных сохраняются на базисном уровне, то есть расчеты производятся по формулам:

I a = - влияние фактора а;

I b = - влияние фактора Ь;

I c = - влияние фактора с.

Или в абсолютном выражении:

влияние фактора а - ;

влияние фактора Ь - ;

влияние фактора с - ;

Сумма этих изменений не совпадает с общим изменением производительности труда. Это объясняется тем, что влияние каждого фактора было рассмотрено изолированно от влияния других факторов. Реально факторы влияют на изменение производительности труда совместно. Эту взаимосвязь факторов выявляют путем построения системы взаимосвязанных частных индексов.

Исследуя влияние факторов в их взаимосвязи, надо расположить сами факторы в определенной последовательности, полагая при этом, что влияние взаимодействия всех факторов будет отражено в основном ведущем факторе.

Изучая на предприятии динамику или выполнение плана производительности труда можно с помощью индексного метода определить влияние изменения средней часовой производительности труда, использования рабочего времени внутри дня и использования рабочих по числу дней работы на общую динамику

Индексный метод анализа производительности труда можно применять только в тех случаях, когда установлено наличие функциональной зависимости между производительностью труда и ее факторами. Для нахождения связи между факторами и результативным признаком (производительностью труда) применяют метод статистических группировок , в частности аналитические группировки. Суть их состоит в том, что все элементы изучаемой совокупности разбиваются на группы по степени силы действия изучаемого фактора. В пределах каждой группы влияние изучаемого фактора можно считать одинаковым или почти одинаковым для всех элементов совокупности, попавших в данную группу.

Регрессионный анализ позволяет определить меру интенсивности направленного влияния факторов при формировании уровня производительности труда в конкретных условиях места и времени. Вначале устанавливается тип и вид функции уравнения связи. Конкретное выражение формы связи зависит от характера объективно существующей зависимости исследуемых явлений, т.е. определяется материальной природой объекта.

Количественная определенность параметров уравнения связи устанавливается чаще всего по методу наименьших квадратов. При этом находятся такие численные значения коэффициентов при факторных признаках в уравнении регрессии, при которых сумма квадратов отклонений эмпирических значений результативного показателя от аналогичных им величин, рассчитанных по теоретическому уравнению регрессии, давала бы минимальную величину.

Корреляционный анализ дает возможность измерить взаимосвязь (тесноту связи) факторного и результативного признаков. Для этого предварительно устанавливается для каждой группы центр интервала по размеру производительности труда, а затем рассчитывается коэффициент корреляции по формуле

Вычисление коэффициента корреляции является наиболее точным, если оно проводится по всему массиву не сгруппированных первичных данных.

Изменение производительности труда оценивается путем сопоставления выработки последующего и предшествующего периодов, т. е. фактической и плановой. Превышение фактической выработки над плановой свидетельствует о росте производительности труда. Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):

В=ОП/Т или

Аналогично определяется часовая (Вч) и дневная (Вдн) выработка на одного рабочего:

Вч=ОПмес/Тчас; Вдн=ОПмес/Тд,

ОПмес - объем продукции за месяц (квартал, год);

Тчас, Тдн - количество человеко-часов, человеко-дней (рабочего времени), отработанных всеми рабочими за месяц (квартал, год). При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда. При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы. Объем произведенной продукции (ОП) может быть выражен в натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения соответственно. Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. Трудоемкость определяется по формуле:

Тр=Т/ОП Тр - трудоемкость

Т - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч, человеко-ч

ОП - объем произведенной продукции в натуральном выражении.

В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость. Технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Тсд) и рабочих-повременщиков (Тповр):

Ттехн=Тсд+Тповр

Трудоемкость обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Твспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т.д.), занятых обслуживанием производства (Твсп):

Тобсл=Твспом+Твсп

Производственная трудоемкость (Тпр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:

Тпр=Ттех+Тобсл

Трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл.пр), так и в общезаводских службах предприятия (Тсл.зав):

Ту=Ттехн+Тсл.зав

В составе полной трудоемкости (Тполн) отражаются затраты труда всех категорий производственного персонала предприятия:

Тполн=Ттехн+Тобсл+Ту

В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть: Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Изменение соотношения между затратами рабочего времени и количеством произведенной продукции характеризует движение производительности труда. Уровень и динамика производительности труда определяются сложным взаимодействием факторов: материально-технических, организационных, экономических, социальных, природных, структурных. Подольский, В.И. и др. Аудит: Учебник; М.: Юнити-Дана, 2013. - 431 c.

Для планирования производительности труда на предприятии могут использоваться стоимостные и натуральные показатели производства. Однако измерения производительности в натуральных единицах практически не применяется из-за разнообразия и несопоставимость продукции. Она часто обновляется, меняются ее потребительские свойства. Этим объясняется повсеместное использование стоимостных показателей. При планировании производительности труда определяют уровень, темпы и факторы ее роста.

Целью планирования роста производительности являются:

Расчет основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия на стадии подготовки и сравнение вариантов проекта плана;

Полный учет эффективности внедрения мероприятий плана технического и организационного развития производства;

Определение роли и задач отдельных служб, отделов и других производственных подразделений в повышении производительности труда;

Анализ динамики роста производительности труда.

Самым распространенным методом планирования показателя повышения производительности труда является планирование по факторам ее роста.

...

Подобные документы

Изучение экономической сущности, показателей, методов измерения (натуральный, трудовой, стоимостный), резервов роста (с учетом влияния отдельных факторов) производительности труда при проведении анализа Кавказских дорожных электромеханических мастерский.

дипломная работа , добавлен 29.04.2010


Задачи статистики производительности труда. Понятие "производительность труда". Показатели производительности труда. Анализ динамики производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда. Методы изучения производительности труда.

курсовая работа , добавлен 25.03.2008


Ознакомление с теоретическими и методическими основами формирования и анализа трудовых показателей предприятия. Характеристика процесса планирования и организации труда персонала на предприятии. Определение производительности труда одного рабочего.

дипломная работа , добавлен 25.05.2017


Значение и факторы роста производительности труда. Методы и проблемы оценки производительности труда. Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда. Планирование.

курсовая работа , добавлен 04.06.2003


Определение, методика и показатели проведения анализа производительности труда и факторы, влияющие на его рост. Индексный анализ и анализ производительности труда с помощью рядов динамики. Пути повышения производительности труда в СПК "Колхоз "Искра".

курсовая работа , добавлен 25.01.2009


Изучение сущности производительности труда, как важнейшего фактора роста производства товаров, работ, услуг. Показатели и методы измерения, факторы и резервы роста производительности труда. Расчет экономии совокупных затрат живого и овеществленного труда.

курсовая работа , добавлен 25.03.2011


Сущность производительности труда как основного показателя эффективности работы производства. Анализ трудовых показателей использования рабочего времени, производительности труда. Планирование показателей по труду за счет повышения продуктивности.

курсовая работа , добавлен 29.09.2010


Сущность и содержание производительности труда промышленного предприятия. Методика анализа и методы измерения. Статистический анализ производительности труда на предприятиях ТЭК. Развитие ТЭК РФ и повышение производительности труда на предприятиях.

курсовая работа , добавлен 29.05.2008


Сущность и социально-экономическое значение производительности труда. Факторы роста и методы измерения производительности труда. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО "Улан-Удэстальмост". Факторный анализ продуктивности труда.

курсовая работа , добавлен 02.04.2013


Организация переподготовки и повышения квалификации персонала – один из факторов повышения производительности труда. Расчет показателей производительности труда работников РУП "ГСЗ им. С.М. Кирова". Предложения по повышению производительности труда.

• - признание: например, создание «героев», признание заслуг,
• - участие/ответственность: например, вовлеченность, управление по принципу достижения консенсуса,
• - рост/перспективы: например, личное развитие, постоянное повышение квалификации,
• - обратная связь/обмен информацией: например, справедливые похвалы и критика.

Характерной чертой стимулов является их кратковременность; как только наши потребности удовлетворены, степень воздействия стимула снижается. Так, например, деньги, как таковые, не являются мотиватором. Поэтому очень важно всегда иметь в запасе такие средства мотивации «на бис», которые могли бы продолжить временное воздействие на отдельного человека (мотиватора).

Все «препятствия» необходимо «привести в порядок» так, чтобы устранить источники недовольства. Это можно сделать по следующим направлениям:

• - правила/управление делами: например, работа с документами, правила и процедуры,
• - контроль: например, стили управления, обмен информацией,
• - условия работы: например, отопление, освещение, чистота, безопасное оборудование,
• - личные взаимоотношения: например, агрессия, социальные льготы, система смен,
• - зарплата/выплаты/льготы: например, сравнение с другими, сроки пересмотра,
• - гарантия занятости: например, обмен информацией, должностные инструкции.

В работе с «препятствиями» важнейшее значение имеет тот факт, что разрешение неудовлетворенности не приводит к мотивации, поскольку эти действия просто ликвидируют отдельный источник недовольства. Но если этот источник не удалить, он может вызвать негодование и перерасти в проблему:

обида = неудовлетворенность = депрессия = разочарование = плохое выполнение работы = дисциплинарные взыскания

Таким образом, работая с людьми, очень важно хорошо знать их и понимать потребности, необходимые им. Это помогает понять, что все люди разные и все интересны по-своему, а также то, что некоторые в большей степени нуждаются в инструкциях и управлении, некоторые - в меньшей. Попробовать поставить себя на место другого человека - также очень полезный прием. Поэтому от менеджера или контролера в работе с персоналом требуется:

• -уметь находить индивидуальный подход к мотивации персонала,
• -уметь вести планирование и составлять план действий,
• -способствовать развитию у работников позитивных привычек,
• -уметь планировать мотивирующие действия к каким-либо событиям: праздникам (например, к Рождеству), к корпоративным событиям (например, прием на работу новых людей), к коммуникационным событиям (например, рассылке информационных бюллетеней) и к личным событиям (например, премия в связи с пятилетием работы в компании),
• -вести учет мотивирующих мероприятий по отношению к определенной группе персонала, пересматривать и проверять результаты и изменять их по мере необходимости.

В процессе работы очень важно вовлекать сотрудников в процесс принятия решений, обмениваться информацией с ними, внимательно их выслушивать, давать возможность высказать свои возражения и время на адаптацию. В будущем, когда изменения будут происходить постоянно, управление ими станет повседневным делом. Подобный статус потребует от менеджера приобретения навыков самообразования, он будет постоянно находиться в состоянии активного обучения и иметь длительный план саморазвития.

Необходимо закрепить наметившуюся тенденцию по стабилизации кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере. Основа этих преобразований - необходимость удовлетворения личных потребностей работников. Улучшение мотиваций включает в себя целый комплекс мер, связанный с материальным стимулированием (совершенствования оплаты труда, премирование), совершенствованием организации труда (улучшение условий труда, проведение ротации, использование гибких графиков), улучшением качества рабочей сила (повышение квалификации и др.), вовлечением в процесс управления персонала, использованием моральных факторов поощрения. Все это следует учитывать при выборе форм и системы оплаты труда.

При любом производстве продукции одной из главных целей, которую преследует руководство компании, является получение результата. Вопрос только в том, сколько сил и ресурсов потребуется в процессе работы для достижения главной цели. Для определения эффективности работы предприятия было введено понятие «производительность труда», которое является показателем плодотворности персонала. Работа, которую может сделать один человек за единицу времени условно называют «выработкой».

Для каждого предприятия очень важно получить высокий результат и при этом как можно меньше потратить ресурсов на производство (сюда входит плата за электроэнергию, арендная плата и т.п.).

Важнейшей задачей на любом предприятии, которое занимается изготовлением товаров или предоставлением услуг, является повышение производительности. При этом существует ряд мер, которые принято соблюдать для снижения количества затрат, необходимых для рабочего процесса. Таким образом, за период развития предприятия производительность труда может меняться.

Как правило, классифицируют несколько групп факторов, которые могут оказывать влияние на изменение, а именно рост показателей производства. В первую очередь это экономико-географический фактор, который включает в себя наличие свободных ресурсов рабочей силы, воды, электроэнергии, строительных материалов, а также расстояние до коммуникаций, рельеф местности и т.п. Не менее важным является значение ускорения НТП, способствующего внедрению новых поколений современной техники и использованию прогрессивных технологий и автоматизированных систем. Также можно считать, что производительность труда зависит и от фактора структурных сдвигов, под которым подразумевают изменение доли комплектующих изделий и покупных полуфабрикатов, а также структуры производства и удельного веса отдельных видов продукции.

Огромное значение все же остается за социальным (человеческим) моментом, ведь именно забота о социальных благах лежит в основе повышения производительности труда. Сюда относят: беспокойство о физическом здоровье человека, уровне его интеллектуального развития, профессионализма и т.д.

Факторы роста производительности труда являются важнейшей составляющей всего рабочего процесса, ведь именно они влияют на темпы развития любого предприятия и, соответственно, способствуют увеличению прибыли.

Также стоит отметить организационный момент, который определяет уровень производства и управления труда. К нему можно отнести совершенствование организации управления предприятием, улучшение кадровой, материальной и технической подготовки.

Говоря о производительности, невозможно обойти вниманием интенсивность труда. Это понятие является отражением показателя количества затрачиваемой работником умственной и физической энергии за определенный отрезок рабочего времени.

Очень важно определить оптимальную для данного рабочего процесса интенсивность, ведь чрезмерная активность может привести к неизбежным потерям производительности. Как правило, это происходит в результате человеческого переутомления, возникновения профзаболеваний, травматизма и т.д.

Стоит отметить, что были выделены основные показатели, которые определяют интенсивность труда. В первую очередь это загруженность человека рабочей деятельностью. Это позволяет определить напряженность рабочего процесса и, соответственно, целесообразность затрат. Одновременно с этим принято рассчитывать темп работы, то есть частоту действий относительно единицы времени. С учётом этих факторов на предприятии, как правило, существуют определенные нормативы, исходя из показателей которых, устанавливается производственный план работы.

Факторы производительности труда являются предметом пристального внимания работников науки, практики, поскольку они выступают в качестве первопричины, определяющих его уровень и динамику. Исследуемые в анализе факторы могут быть классифицированы по разным признакам. Наиболее подробную классификацию представим в таблице 1

Таблица 1

Классификация факторов, влияющих на производительность труда

Классификационный признак	Группы факторов
По своей природе	Природно-климатические
	Социально-экономические
	Производственно-экономические
По степени воздействия на результат	Основные
	Второстепенные
По отношению к объекту исследования	Внутренние
По зависимости от коллектива	Объективные
	Субъективные
По степени распространенности
	Специфические
По времени действия	Постоянные
	Переменные
По характеру действия	Экстенсивные
	Интенсивные
По свойствам отражаемых явлений	Количественные
	Качественные
По своему составу
По уровню соподчиненности (иерархии)	Первого порядка
	Второго порядка и т.д.
По возможности измерения влияния	Измеряемые
	Неизмеряемые

По своей природе факторы подразделяются на природно-климатические, социально-экономические и производственно-экономические.

Природно-климатические факторы оказывают большое влияние на результаты деятельности в сельском хозяйстве, в добывающей промышленности, лесном хозяйстве и других отраслях. Учет их влияния позволяет точнее оценить результаты работы субъектов хозяйствования. К социально-экономическим факторам относятся жилищные условия работников, организация культурно-массовой, спортивной и оздоровительной работы на предприятии, общий уровень культуры и образования кадров и др. Они способствуют более полному использованию производственных ресурсов предприятия и повышению эффективности его работы. Производственно-экономические факторы определяют полноту и эффективность использования производственных ресурсов предприятия и конечные результаты его деятельности. По степени воздействия на результаты хозяйственной деятельности факторы делятся на основные и второстепенные. К основным относятся факторы, которые оказывают решающее воздействие на результативный показатель. Второстепенными считаются те, которые не оказывают решающего воздействия на результаты хозяй­ственной деятельности в сложившихся условиях. Здесь необходимо заметить, что один и тот же фактор в зависимости от обстоятельств может быть и основным, и второстепенным. Умение выделить из разнообразия факторов главные, определяющие обеспечивает пра­вильность выводов по результатам анализа.

По отношению к объекту исследования факторы классифицируются на внутренние и внешние, т.е. зависящие и не зависящие от деятельности данного предприятия. Основное внимание при анализе должно уделяться исследованию внутренних факторов, на которые предприятие может воздействовать.

Вместе с тем во многих случаях при развитых производственных связях и отношениях на результаты работы каждого предприятия в значительной степени оказывает влияние деятельность других предприятий, например равномерность и своевременность поставок сырья, материалов, их качество, стоимость, конъюнктура рынка, инфляционные процессы и др. Эти факторы являются внешними. Они не характеризуют усилия данного коллектива, но их исследование позволяет точнее определить степень воздействия внутренних причин и тем самым более полно выявить внутренние резервы производства.

Для правильной оценки деятельности предприятий факторы необходимо подразделять еще на объективные и субъективные. Объективные факторы, например стихийное бедствие, не зависят от воли и желания людей. В отличие от объективных субъективные причины зависят от деятельности юридических и физических лиц.

По степени распространенности факторы делятся на общие и специфические. К общим относятся факторы, которые действуют во всех отраслях экономики. Специфическими являются те, которые действуют в условиях отдельной отрасли экономики или предприятия. Такое деление факторов позволяет полнее учесть особенности отдель­ных предприятий, отраслей производства и более точно оценить их деятельность.

По продолжительности воздействия на результаты деятельности различают факторы постоянные и переменные. Постоянные факторы оказывают влияние на изучаемое явление беспрерывно на протяже­нии всего времени. Воздействие же переменных факторов проявляется периодически, например освоение новой техники, новых видов продукции, новой технологии производства и т.д.

Большое значение для оценки деятельности предприятий имеет деление факторов по характеру их действия на интенсивные и экстенсивные. К экстенсивным относятся факторы, которые связаны с количественным, а не с качественным приростом результативного показателя, например увеличение объема производства продукции путем расширения посевной площади, увеличения поголовья животных, численности рабочих и т.д. Интенсивные факторы характеризуют степень усилий, напряженности труда в процессе производства, например повышение урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности скота, уровня производительности труда.

Если при анализе ставится цель измерить влияние каждого фактора на результаты хозяйственной деятельности, то их разделяют на количественные и качественные, простые и сложные, измеряемые и неизмеряемые.

Количественными считаются факторы, которые выражают количественную определенность явлений (количество рабочих, оборудования, сырья и т.д.). Качественные факторы определяют внутренние качества, признаки и особенности изучаемых объектов (производительность труда, качество продукции, плодородие почвы и т.д.).

Большинство изучаемых факторов по своему составу являются сложными, состоят из нескольких элементов. Однако, есть и такие, которые не раскладываются на составные части. В зависимости от состава факторы делятся на сложные (комплексные) и простые (элементные). Примером сложного фактора является производительность труда, а простого - количество рабочих дней в отчетном периоде.

Как уже указывалось, одни факторы оказывают непосредственное влияние на результативный показатель, другие - косвенное. По уровню соподчиненности (иерархии) различают факторы первого, второго, третьего и т.д. уровней подчинения. К факторам первого уровня относятся те, которые непосредственно влияют на результативный показатель. Факторы, которые определяют результативный показатель косвенно, при помощи факторов первого уровня, называются факторами второго уровня и т.д. Например, относительно валовой продукции факторами первого уровня являются среднегодовая численность рабочих и среднегодовая выработка продукции одним рабочим. Количество отработанных дней одним рабочим и среднедневная выработка - это факторы второго уровня. К факторам же третьего уровня относятся продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка.

Основа ведения любого бизнеса – это рациональное и эффективное использование имеющихся ресурсов, в том числе и труда. Вполне логично, что менеджмент стремится увеличить объем выпускаемой продукции без дополнительных затрат на наем работников. Эксперты выделяют несколько факторов, которые позволяют улучшить производительность:

Управленческий стиль (главная задача руководителя – мотивировать персонал, создать организационную культуру, в которой ценится активность и трудолюбие).

Инвестиции в технические инновации (покупка нового оборудования, соответствующего запросам времени, позволяет значительно сократить временные затраты каждого работника).

Тренинги и семинары по повышению квалификации (знание специфики производства позволяет персоналу участвовать в совершенствовании производственного процесса).

Производительность труда является ключевым фактором, влияющим на эффективность промышленности, определяет основные экономические показатели производства и прежде всего, ее конкурентноспособность. Производительность труда – показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. Она определяется отношением количества выпущенной продукции или услуг к затратам труда т.е. выработкой на единицу затрат труда. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов. Более того, уровень производительности труда определяет и способ производства, и даже сам общественно- политический строй.

Производительность труда является очень важным показателем для любой существующей компании или организации на сегодняшний день. Это является одной из главных причин, того, что руководители каждого предприятия или организации должны быть знакомы с концепцией производительности труда. В общем понятии, сама производительность труда представляет собой сравнение между спланированным и реально достигнутым результатом в сфере издержек на рабочую силу предприятия.

Для того чтобы определить результаты данного сравнения, предприятия будет нуждаться в двух элементах: тщательной оценки и аккуратном ведении листов учета отработанного времени. Для того чтобы провести детальную оценку, не избежать проведения исследования внутри предприятия во избежание любого нежелательного сходства в данных. Для того чтобы корректно провести такого рода детальную оценку, каждый элемент, касающийся издержек на рабочую силу, должен быть учтен. А что касается листов учета рабочего времени, в них должна содержаться вся информация, касающаяся работы, проделанной рабочим. Это обеспечит в дальнейшем корректный распорядок рабочего времени каждого рабочего.

Также следует знать, что производительность труда не является тем, что можно было бы увидеть при простом взгляде. Поверхностное изучение только даст толчок развитию субъективной оценки рабочих в предприятии, чего следует избегать всем компаниям, так как при такой оценке рабочих весь анализ эффективности рабочей силы не будет иметь никакого смысла.

Конечно же, на работе неизбежно случаются моменты, когда некоторые, обычно усердно трудящиеся рабочие оказываются стоящими без дела. И это очень частое явление, происходящее в больших предприятиях, но это еще не значит, что они не выполняют своих обязанностей. Как бы там ни было бывают случаи, когда на первый взгляд кажется, что рабочий не выполняет своих обязанностей, а при более подробном изучении узнается, что он работает и достаточно результативно. Бывают еще случаи, когда рабочий притворяется работающим усердно, ожидая того, что он будет замечен работодателем. Или же рабочий может просто стоять и ожидать подписание приказа и попасться на ваш взгляд, заработав тем самым репутацию ленивого рабочего. Вот почему результаты визуального изучения не могут послужить основой для определенных выводов в сфере исследования эффективности использования рабочей силы на предприятии.

Но все -таки, мы нуждаемся в исследовании производительности. Это в первую очередь потому, что, определив все данные по производительности, можно спланировать на их основе изменения, которые надо ввести в организацию. После того, как осуществляться все эти перемены, уровень эффективности компании заметно возрастет, это можно будет увидеть по результатам достижения компании. А рост эффективности производства и является окончательной целью, которую ставит перед собой любое существующее предприятие. Бизнесмен, да и компания, которые желают получать больше прибыли непременно должны принимать определенные шаги, которые будут гарантировать ожидаемые и желательные результаты. Одни из наиглавнейших аспектов, которые должен понимать каждый руководящий орган и все работники заключается в том, что управление, служащие и производство – одно целое. Увеличение доходности и все остальное очень сильно взаимосвязаны, поэтому нельзя добиться высокой доходности, не улучшив положение и условия работы всех работников предприятия.

Любой процесс производства и его коэффициент полезного действия, вне зависимости от его профиля, вычисляется очень простой формулой- выработки или производства товара человеком в час или год.

Производство как процесс переработки сырья в готовую и приемлемую продукцию для потребления очень сложный процесс. Но только с точки зрения тяжести самого производства для людей, работающих непосредственно на нем. Вся технология, предназначенная для переработки и производства сырья, является очень не простой. Исторически, фактическое производство технологий в производство помогло его продвижению и увеличению его объемов, тем самым облегчая учесть рабочих. Даже сегодня, когда развитие технологий показывает хорошие результаты, подобрать нужную и установить – это тоже проблема. Но, несмотря на это, есть также еще одна проблема. Это трудно назвать проблемой, будет корректней просто- аспект. А именно- человеческий фактор и просто рабочая сила. Людской капитал в производстве имеет очень большое значение, потому как он может внести огромный клад в усовершенствование в уровень производства. Стоит признать факт, что человеческий фактор и капитал- движущая сила любого бизнеса. Другой вид капитала предприятия, типа: денежно- кредитных средств, технологий, мощностей – могут иметь второстепенную роль, но тоже имеют хороший вес в капитализации предприятий. Капитализация предприятий по сектору человеческой капитализации немного спорный вопрос, потому как полезное действие человека исходит из его способностей, но невозможно установить его каждого человека в отдельности. Например, чтобы увеличить производство, предприятия было бы резонно набрать дополнительную армию рабочих. Но не всегда набор новых рабочих подразумевает резкое увеличение производства, или даже вообще просто увеличение. Не всегда благие намерения, а именно увеличение рабочих заканчиваются удачно- увеличением объемов производства.

В зависимости от профиля и природы предприятия, начальство многих предприятий хотели бы постоянно минимизировать число рабочих на своих производственных площадках. Причина возникновения такого рода вопроса очень проста, а именно: жизнь в развитых странах очень дорога, и руководители предприятий в свою очередь не постоянно хотят повышать зарплату своим рабочим, потому как на нее может уйти огромная часть выручки, а это следовательно приводит к повышению цены товара на рынке и потере ее конкурентноспособности. Однако минимизация рабочих тоже может привести к определенным проблемам.

Интенсивная обучающая программа, последовательная модернизация образовательных программок для повышения квалифицированности могут помочь в решении вопроса увеличения производительности рабочих. Любой человек имеет определенную тенденцию постоянно учиться и повышать свои навыки в работе. А любое предприятие в свою очередь заинтересованно в расположении квалифицированных кадров в армии своих рабочих.

Побуждение и мотивация работать тоже приводит к увеличению производительности рабочих. Стимулирование и улучшение условий работы могут вести определенно ощутимый вклад улучшение уровня производительности.

То есть когда рабочий счастлив на своем рабочем месте, он будет всеми возможными путями доказывать, что он его достоин – работая лучше и повышая свою производительность.

Повышение технологичности производства и продвижение новейших технологий помогает в облегчении труда рабочих и обеспечивает определенные рычаги. Повышение технологичности производства помогает в оптимальном решении временного вопроса. А именно, решение вопроса, на который обычно уходит день или два, ныне при новых технологиях будет уходить около 2-х часов. Самым убедительным коньком технологичного подхода к решению вопросов и производства – усовершенствованный подход к его решению и уменьшение времени.

Нужно увеличивать производительность рабочих. Повышение навыков, обучение для понимания новейших технологий производства и умеренное стимулирование материальными благами – ключ для увеличения производительности людей. Продвижение и использование новых технологий бесспорно может помочь в достижении целей, которых добивается предприятие.

Для увеличения производительности необходимо учитывать все ценные ресурсы. А ценными ресурсами в современном мире является гармония человека и новейших технологий.

Рассмотрим факторы, которые влияют на производительность труда. В общем смысле, факторы – это разнообразие силы, внешние обстоятельства, причины, которые воздействуют на какой- либо процесс или явление. Факторы можно объединить в три группы, в зависимости от характера и степени воздействия на уровень производительности труда. Различают:

Материально-технические(механизация, автоматизация; компьютеризация производственных процессов) . Так, например внедрение компьютерных систем управления производством на ювелирной фабрике «Адамас», позволило добиться того, что с работой, которую обычно выполняют 200 человек, справляются 40 работников.

Организационно-экономические. Так, например большое значение имеет система вознаграждения на предприятии. Уильям Шофилд, руководитель отдела по представлению консультационных услуг по управлению персоналом, партнер PricewaterhouseCooper говорит следующее: “Со временем бизнес будет шире использовать схемы вознаграждения, привязанные к эффективности труда”. Сегодня в России этот способ широко применяют в розничной торговле. Например в “Евросети” или ” Цифрограде” продавцы вообще не имеют оклада. Их заработок зависит исключительно от того, сколько они произведут. Благодаря этому каждый отдельно взятый рабочий, оправдывает те деньги, которые выплачивает ему работодатель, а значит, и отдача с каждого затраченного рубля станет выше;

Социально- психологические. Социально- психологические факторы определяются качеством трудовых коллективов, их социально- демографическим составом, уровнем подготовки, трудовой активности, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом, что формирует морально-психологический климат. На предприятиях отмечается нехватка квалифицированных кадров с соответствующим уровнем подготовки. Александр Френкель, руководитель Центра экономического анализа и прогнозирования Института экономики РАН, отмечает, что нехватка кадров превратилась в основной сдерживающий фактор расширения производства. Такого мнения придерживается 39 процентов опрошенных в 2007г. Компаний. Значительная нехватка квалифицированных кадров наблюдается на предприятиях легкой промышленности (67 процентов), машиностоения (49) и лесопромышленного комплекса (47). В оборонке средний возраст рабочих и инженеров уже перевалил за 60 лет, а возраст научных работников уже приближается к 70. Примерно такая же ситуация в вузах и науке. В целом по стране образовался колоссальный разрыв (примерно в 30 лет) между квалифицированными преподавателями и научными работниками, средний возраст которых превышает 65 лет, и новым поколением.

Материально- технические факторы связанны с использованием прогрессивной технологии, новой техники, новых видов сырья и материалов.

Для совершенствования производства решаются такие задачи:

Внедрение новых прогрессивных технологий;

Модернизация оборудования;

Использование прогрессивных видов материалов, нового вида сырья и применением других мер.

Главным источником всестороннего и последовательного роста производительности является научно-технический прогресс. И поэтому, чтобы использовать в производственном процессе достижения научно-технического прогресса в современных условиях необходимо направление инвестиций в первую очередь на внедрение новейшей техники и новых прогрессивных технологий, техническое перевооружение и реконструкцию действующих средств, повышение доли затрат активную часть основных производительных фондов машин, оборудования.

Наиболее важный материально-технический фактор –это удовлетворении общественных потребностей затрачивая при этом как можно меньше средств (это связанно с тем, что изделия более высокого качества заменяют довольно большое количество изделий худшего качества) и труда, повышение качества продукции.

Материально- технические факторы занимают важное место, ведь они осуществляют экономию не только труда, но и материалов, сырья, энергии, оборудования и другое.

Уровнем организации труда, производства и управления определяются организационно- экономические факторы. К ним можно отнести следующее: совершенствование систем управления производством в том числе:

Совершенствование систем управления производством;

Совершенствование структуры аппарата управления;

Улучшение оперативного управления производственным процессом;

Совершенствование организации производства, в том числе:

Совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств;

Улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

Улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

Совершенствование организации труда, в том числе:

Использование передовых методов и приемов труда;

Использование многостаночного обслуживания, улучшение разделения и кооперации труда;

Использование гибких форм организации труда;

Улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

Улучшение профессиональных подборов кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

Совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Не используя эти факторы невозможно рассчитывать на получение полного эффекта от материально-технических факторов.

Социально- психологические факторы- это, так называемое качество трудовых коллективов. Их социально-демографический состав, стиль руководства, уровень дисциплинированности и подготовки, а также трудовой активности и творческой инициативы работников, и самое главное моральная мотивация работников.

Важно отметить, что производительность труда обусловлена общественными и естественными условиями, в которых протекает труд.

Например, рассмотрим добывающее промышленное предприятие. Если, к примеру, снижается уровень содержания металла в руде, то производительность труда будет падать пропорционально этому снижению. В нашей стране стремительно развиваются рыночные отношения и в связи с этим обостряются также и общественные условия. Эти условия с одной стороны тормозят рост производительности труда, а с другой стороны стимулируют. Среди них можно выделить: усиление конкуренции товаропроизводителей, повышение уровня безработицы и другое.

Все эти перечисленные факторы находятся в тесной взаимосвязи между собой, и поэтому их следует изучать комплексно.

Изучать причины, из-за которых произошли изменения производительности труда, помогает классификация факторов. Факторы роста производительности изучают для того, чтобы точно оценить влияние каждого в отдельности, так как их действия не являются равноценными. Одни из них дают устойчивый прирост производительности труда, а воздействие других является переходящим.

В России в 2001г впервые разработана и принята «Концепция демографического развития страны на период до 2015 года», в которой четко обосновывается необходимостью привлечения мигрантов с целью сокращения естественной убыли населения и его старения.

Миграционные процессы существенно влияют на социально-экономическое и демографическое развитие практически всех регионов России, а значит, не только на национальный, но и на местные рынки труда. Уже сегодня миграцию можно включить в число факторов, определяющих уровень производительности труда в будущем. Это объясняется следующим:

1)Во-первых, привлечение трудовых мигрантов позволяет более успешно осваивать новые территории и природные ресурсы, осуществлять прогрессивные структурные изменения в экономике.

2)Во-вторых, на предприятиях и в отраслях, где широко применяется дешевый труд иммигрантов, происходит значительная экономия на издержки.

3)В –третьих, рост производительности общественного труда может достигаться за счет увеличения численности работающих.Трудовые мигранты, занимающие рабочие места, не требующие высокой квалификации, могут непосредственно повлиять на повышение уровня занятости квалифицированных работников.

Некоторые факторы нуждаются в различных усилиях и затрат для приведении их в действия. Классификация факторов роста производительности создает необходимые условия, которые нужны для проведения экономических расчетов по определению уровня влияния их на изменение производительности труда.

Анализ (планирование) производительности труда

Планирование производительности труда

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (индекс ) за определенный период по показателям выработки (В ) или трудоемкости (Т ) может быть определено при помощи следующих формул:

ПТ=( / )* 100 или ПТ= (

ПТ= [()/ ] * 100 или ПТ= [( ]

и - выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения;

И – трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах, нормо-ч или человеко-ч.
Пт- темп роста производительности труда, %

Пт- темп прироста производительности труда, %

Планирование производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом по формулам, перечисленным выше. В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке: определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда ();

Вычисляется суммарная экономия численности под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий ( ;

Рассчитывается прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (Пт) по формуле:

Пт= ,

Где - численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, человека. Планирование производительности труда проводится с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрепроизводственных.

Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервом роста. Под факторами роста производительноститруда понимаются причины обуславливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользованные еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Факторы роста производительноститруда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов:

· прочие факторы.

производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрепроизводственными.

Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п.

Отраслевые резервы способствуют росту производительноститруда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п.

Внутрепроизводственные резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные. Все внутрепроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышения интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы,связанные с сокращением трудоемкости производства продукции. Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года.

Нормативы ППР оборудования

Наименование оборудования	Даты КР	Количество единиц оборудования	Продолжительность рем. цикла, в часах рабочего времени \ месяц	Периодичность ремонта в часах рабочего времени \ месяц	Кол-во текущих ремонтов в цикле	Периодичность технического обслуживания в часах рабочего времени \ месяц	Кол-во технических обслуживаний в цикле
Крутильная машина УПК-Д № 1 Крутильная машина УПК-Д № 2 Крутильная машина УПК-Д № 3 Крутильная машина УПК-Д № 4 Крутильная машина УПК-Д № 5 Крутильная машина УПК-Д № 6 Крутильная машина УПК-Д № 7 Крутильная машина УПК-Д № 8 Крутильная машина УПК-Д № 9 Крутильная машина УПК-Д № 10	1.02 2.02 3.02 4.02 5.02 6.02 7.02 8.02 9.02 10.02		16800/120 16800/120 16800/120 16800/120 16800/120 16800/120 16800/120 16800/120 16800/120 16800/120	1400/10 1400/10 1400/10 1400/10 1400/10 1400/10 1400/10 1400/10 1400/10 1400/10		140/1 140/1 140/1 140/1 140/1 140/1 140/1 140/1 140/1 140/1

Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление. Анализ динамики производительности труда предполагает измерение численного значения и направления воздействующих на нее факторов с целью выявления резервов роста производительности труда и повышения эффективности производства. В связи с этим весьма значительное влияние на качество проведения анализа и получения надежных результатов для управления приобретает классификация факторов, влияющих на уровень производительности труда.

Рост производительности труда может быть обусловлен:

• 1) ростом результата при неизменных затратах ресурса или их снижении;
• 2) снижением затрат при неизменном или возрастающем результате;
• 3) ростом результата и затрат при опережающем темпе роста результата;
• 4) снижением результата и затрат при опережающем снижении затрат.

Производительность труда повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

• - Объем продукции растет, а затраты снижаются;
• - Объем продукции растет быстрее, чем затраты;
• - Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются (например, при реализации программ по сокращению издержек);
• - Объем продукции растет при неизменных затратах;
• - Объем продукции падает более медленными темпами, чем затраты.

Основные факторы, оказывающие влияние на рост производительности труда, проявляющийся в виде увеличения объема произведенной продукции, повышения ее качества, сокращения затрат труда и времени производства и обращения товаров, а так же увеличения массы и нормы прибыли и т.д., можно объединить в три основные группы. В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в следующие группы:

1) Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства достигается путём:

модернизации оборудования;

замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным; повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;

внедрения новых прогрессивных технологий;

использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами .

Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования. Важный материально-технический фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии.

Необходимо отметить, что научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования. В результате действия материально - технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкость продукции.

2) Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. Организационные факторы производительности труда во многом определяют степень реальной экономической отдачи материально-технических факторов. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:

совершенствование структуры аппарата управления;

совершенствование систем управления производством;

улучшение оперативного управления производственным процессом;

совершенствование организации производства, в том числе:

улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;

совершенствование организации труда, в том числе:

улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

использование передовых методов и приёмов труда;

совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих;

использование гибких форм организации труда;

улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов. Все организационные факторы тесно взаимосвязаны и представляют собой по сути единую систему организации труда, производства и управления. Особенности их воздействия на производительность труда заключаются в существенном влиянии на использование совокупного фонда рабочего времени, позитивное воздействие проявляется в сокращении его потерь и нерациональных затрат. Индексная взаимосвязь, отражающая влияние использования совокупного фонда рабочего времени на производительность труда, носит характер прямой зависимости. В этом смысле организационные факторы выступают как экстенсивные (число отработанных часов возрастает). Однако они же ведут к снижению трудоемкости производства продукции, его обслуживания и управления, улучшению использования оборудовании, более рациональному расходованию инструмента, сырья, материалов, сокращению брака и повышению качества продукции и в этом аспекте являются интенсивными факторами повышения производительности труда.

3) Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация работников. Влияние социальных факторов на производительность труда в значительной мере является опосредованным, проявляясь в росте удовлетворенности трудом и повышении трудовой активности, инициативы, ответственности, самодисциплины и самоконтроля. Экономические цели предприятий не должны противоречить целям, которые они ставят в области условий и охраны труда, точнее, они дополняют друг друга. К сожалению, исследования показывают, что здоровье работников недостаточно ценится как фактор производства. Безопасность и охрана труда в широком смысле влияют также и на использование рабочего времени, повышение квалификации, организации труда и профессиональный рост.

Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых протекает труд.

В условиях развития рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой - стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие. Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно .

Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.