Фраза «Открыть бизнес с нуля» особого доверия не взывает. Почему-то кажется, что за ней скрываются предложения типа игры на бирже или участия в сетевом маркетинге. Как открыть свой бизнес с нуля, не имея ни свободных денег, ни товаров, ни ресурсов? Разве это возможно?
Можно, надо только по-новому посмотреть на имеющиеся у вас ресурсы. С чего начать свой бизнес с нуля? С оценки имеющихся возможностей - образования, навыков, опыта работы, связей и знакомств, времени, которое вы готовы затратить. А ещё добавьте сюда компьютер, телефон, автомобиль. Уже немало. А как же деньги, тот самый стартовый капитал? Дело в том, что сам по себе стартовый капитал не обеспечивает успеха в бизнесе. Если бы мерилом предпринимательского успеха были только вложенные деньги, то достичь его было бы гораздо проще. Значит, кроме денег нужно что-то ещё.
Каким бизнесом заняться
Бизнес строится на удовлетворении потребностей покупателей и клиентов, и прибыль получает тот, кто умеет предложить лучшее сочетание цены-качества и хорошего сервиса. Значит, чтобы открыть бизнес с нуля, надо понять для себя, какую ценность для потребителя вы можете предложить. Причём, работая на наёмной работе вы эту ценность предоставляете, только между вами и потребителем стоит работодатель. Это бизнесмен, который выбрал востребованную нишу, нанял нужных работников и организовал цикл продаж или оказания услуг. А ведь, возможно, и перед ним стоял тот же вопрос: «Как начать бизнес с нуля без денег?», только он на него уже ответил, а вы ещё нет.
Думая, как открыть свой бизнес с нуля, решите для себя, какое направление вам ближе: услуги, торговля или производство? В каждом из этих направлений есть сотни и тысячи идей. Как бы банально это ни звучало, но рецепт коммерческого успеха у каждого будет свой. Нет ни одной 100% гарантированной , которая без исключений сработает «на ура». И наоборот - есть идеи, которые многими оцениваются, как провальные, однако имеют не один пример удачного воплощения.
Если вы хотите начать малый бизнес с нуля, то ответьте себе на вопросы:
- Чему и где вы учились, какие навыки у вас хорошо развиты или вы давно мечтаете этому научиться?
- Какая деятельность вам нравится? Если на своей постоянной работе вам приходится заниматься тем, что не приносит удовольствия, то не надо строить на этом бизнес.
- Какие потребности вы, как потребитель, испытываете? Возможно, вы знаете, как оказать эту услугу в лучшем виде?
- Есть ли в вашем населённом пункте сформированный спрос в выбранной нише?
- Можно ли продавать выбранный товар или услугу несколько раз одному и тому же потребителю или это одноразовые продажи?
- Что потребуется для получения прибыли с одной сделки - какое время и усилия?
- Сможете ли вы начать своё дело, продолжая работать по найму?
- Знаете вы ли людей, которые готовы стартовать вместе с вами, не требуя на начальном этапе оплаты своего труда?
Оказание услуг
Принято считать, что меньше всего затрат требует оказание услуг, но это не всегда так. Действительно, если услуга требует от исполнителя только определённого образования, квалификации, навыков, то такая деятельность - хороший ответ на вопрос: «Как создать бизнес с нуля». А есть услуги, для оказания которых одних навыков и знаний будет недостаточно, потребуется ещё и оборудование, расходные материалы, помещение. Имеет значение и масштаб организации услуг. Например, чтобы самостоятельно заниматься ногтевым сервисом или прическами, достаточно приобрести профессиональные инструменты и небольшой запас косметики. Обслуживать первых клиентов можно на дому. Если же вы мечтаете открыть свой или , то тут уже нужны серьёзные вложения, от одного миллиона рублей.
Приводим перечень услуг, которые можно начать оказывать без вложений или с использованием личного имущества.
- В деловой сфере - юридические, бухгалтерские, консалтинг;
- IT-услуги - создание сайтов, настройка и ремонт компьютеров, программирование;
- Рукоделие - пошив и вязание на заказ;
- Информационные и образовательные - написание текстов, переводы, репетиторство, организация курсов и тренингов;
- Ремонт - бытовой техники, жилья, обуви, одежды, сборка мебели;
- Ведение хозяйства: уборка, приготовление пищи, уход за детьми и пожилыми людьми;
- Рисование картин и портретов на заказ;
- Реклама - настройка контекстной рекламы, создание продающих текстов, разработка визиток и буклетов;
- Досуг - организация и ведение праздников и мероприятий;
- Курьерская доставка;
- Дизайн и декорация помещений и открытого пространства;
- Посредничество про продаже и аренде жилья;
- Кулинария - изготовление тортов и готовых обедов.
Конечно, оказание услуг, если вы это делаете лично, нельзя назвать полноценным бизнесом, но это хороший опыт получения денег напрямую от клиента, а не через работодателя.
Торговля
Как начать бизнес с нуля без денег в торговле? Что продавать, если у вас нет денег закупку товара и открытие магазина? Первый шаг в такой ситуации - это посредничество в качестве . Находите покупателей и продавцов, связываете между собой и получаете вознаграждение.
Как узнать, что ищут покупатели? Анализ запросов можно делать с помощью инструмента Wordstat.yandex.ru. Выберите запросы со словом «купить оптом», подберите 30-50 товаров, которые ищут, и найдите в интернете производителей. Изучите товарный прайс, составьте коммерческое предложение, разместите его на досках объявлений или перешлите оптовым покупателям, если вы нашли их контакты. Заинтересовали покупателя? Тогда свяжитесь с производителем и сообщите, что можете продать партию товара на условиях определённого процента. Конечно, вы можете ответить, что у производителей есть свои отделы продаж и нет никакого смысла даже пытаться предлагать свои услуги в качестве агента. Но мыслить таким образом - то же самое, что не решаться выйти в море за уловом на резиновой лодке, потому что там уже полно больших рыболовецких траулеров.
Возможности торговых отделов производителей ограничены количеством менеджеров, кроме того, вы можете быть убедительнее в переговорах с покупателем. Пробуйте ещё и ещё раз. Представьте себе, что это ваш собственный товар, и вам надо как можно скорее вернуть вложенные средства.
Другой вариант - взять товар на реализацию и предложить на продажу в действующую торговую точку на условиях комиссии. Да, найти такие варианты не так просто, но они тоже есть. Подумайте, какие связи и знакомства с производителями вы могли бы привлечь? Постороннему человеку продукцию на реализацию не дали бы, а вам дадут, потому что вы сват, брат, кум или просто хороший знакомый.
Третья модель торговли без денег - дропшиппинг. Здесь вы сводите производителя или крупного поставщика не с оптовым покупателем, а с конечным потребителем. Минус этой модели в том, что от покупателя требуется предоплата, но есть продавцы, которые согласны на условия оплаты наложенным платежом.
В книге «Оптовая торговля» мы собрали сайты с актуальными предложениями производителей и поставщиков и другой важной информацией. Доступ к книге вы можете получить в .
Производство
Как сделать свой бизнес с минимальными вложениями, если ваш выбор - производство? Совсем с нуля это вряд ли получится, т.к. для производства уже требуется сырьё, инструменты, оборудование. В первую очередь это идеи домашнего производства:
- сувениры, аксессуары, бижутерия;
- мыло и шарики для ванн;
- сельхозинструмент,
- мягкие игрушки;
- деревянные и плетеные изделия;
- предметы быта и декора;
- вязаные вещи;
- сумки и другие кожаные изделия;
- ширмы и шторы на заказ;
- открытки и шкатулки ручного производства;
- рекламные конструкции;
- букеты из конфет и игрушек;
- фотопечать на одежде;
- выращивание грибов, цветов, овощей, фруктов, ягод.
Если вы не представляете, как построить свой бизнес с нуля, потому что в выбранной нише не обойтись без помещения и оборудования, то изучите возможность получить необходимое в с условием оплаты произведённой продукцией.
У вас есть работающая идея производства востребованного товара или даже патент на изобретение? Обратитесь к бизнес-ангелам или к венчурным инвесторам. Составьте коммерческое предложение с расчётами расходов и окупаемости и разместите его на досках объявлений и специализированных форумах. Если идея действительно стоящая, и для её реализации требуются только деньги, то вы обязательно их найдете.
Подведем итоги: с чего начать свой бизнес с нуля, если свободных средств на него пока нет, но вы готовы вложить время, усилия, использовать личное имущество и знакомства?
- Решите, какая сфера привлекает вас больше всего и выберите несколько подходящих идей.
- Станьте участником тематических групп в соцсетях, в них много как примеров неудач, так и вдохновляющих историй. Когда выбранную вами дорогу уже кто-то прошел, со стороны проще увидеть ошибки в реализации идеи и её скрытый потенциал.
- Давайте рекламу услуг и товаров на бесплатных каналах, например, в местных газетах и досках объявлений. Сами звоните по объявлениям клиентов или покупателей.
- Без финансового запаса, как минимум, на полгода не стоит уходить с работы, поэтому выбирайте такую деятельность, которая потребует от вас не более 20 часов в неделю. В круглосуточном режиме вы продержитесь недолго, плюс пострадает качество выполнения ваших трудовых обязанностей.
- Привлекайте к своему делу членов семьи, друзей, приятелей, единомышленников с условием оплаты их труда в случае успеха.
- Не задерживайтесь долго на позиции фрилансера-одиночки, вкладывайте полученные деньги в развитие, нанимайте работников, входите в партнёрства.
Вероятней всего каждый из нас сталкивался с идеями, на воплощение которых не хватало ни знания, ни сил. Однако воплотить любую идею и достичь намеченных целей помогает четкое построение плана и следование его руководству. Для реализации бизнес идеи, у предпринимателей встает вопрос, как создать бизнес-план, о чем и пойдет речь в этой статье, целью которой является помочь новичкам организовать свое дело и просчитать все плюсы и минусы нового проекта.
Вы узнаете, как сделать бизнес план, который поможет осознать свои активы и в случае их нехватки, можно будет рассчитывать на поддержку спонсоров, желающих вложить свои инвестиции в стоящее дело.
Что такое бизнес-план малого предприятия, из чего состоит, кто занимается его разработкой?
Этот инструмент организации бизнеса поможет более организованно подойти к реализации своей идеи и связанных с ней подготовительных работ.
Проанализировав идеи для своего дела, возникает вопрос, как правильно составить бизнес план?
Как написать бизнес план для малого бизнеса и что входит в его структуру:
- Цели и задачи;
- Анализ рынка;
- Продукт;
- План маркетинга;
- Организационный план;
- Управленческий персонал;
- Материальные средства;
Цели и функции
Правильно составленный бизнес-план раскрывает саму идею, ее функции, средства, необходимые для поставленной задачи, и итоговую прибыль. Он отображает нынешнюю хозяйственно-материальную деятельность предприятия и показывает дальнейшие перспективы ее реализации.
При правильном составлении бизнес-плана необходимо следовать его руководству до тех пор, пока внешние или внутренние факторы не окажут на него такое давление, что потребуется его корректировка.
Нужно отметить при этом, что бизнес-план – это документ перспективного характера, который рассчитывается на 2-3 года своей реализации.
Функции бизнес-плана:
- Просчитать мероприятия, необходимые для достижения цели.
- Презентовать проект для получения инвестиций.
Состав документа
Документ состоит из двух условных частей, описания проекта и презентации сильных сторон идеи.
- Резюмирование проекта;
- Общие положения;
- Анализ рынка;
- Маркетинговый и стратегический план;
- Издержки;
- Инвестиции.
Как научиться составлять свою схему бизнес-плана самостоятельно – пошаговая инструкция
Как построить бизнес план, лицо вашего будущего бизнеса, ведь любое дело на начальном этапе своего зарождения требует четкого планирования. Как составить бизнес-план, пошаговая инструкция, представленная в этой статье, поможет правильно это сделать.
Оценка перспективности продвигаемого продукта или услуги
Если ориентироваться на относительную долю рынка и темп роста объемов продаж на рынке, то это может не дать нужную информацию, т. к. рыночный спрос претерпевает постоянные изменения. Также интенсивность конкурентного роста делает рынок нестабильным и малопривлекательным.
Поэтому оценивать перспективу продвигаемого товара необходимо следующим образом
Графы 2-5 оцениваются по четырехбалльной шкале: 4 – хорошо, 3 – средне, 2- ниже среднего, 1 – плохо. Итоговая оценка покажет, насколько перспективным является ваш продвигаемый продукт.
Составление шпаргалки для себя
Для наглядного представления целесообразности своего проекта, было бы хорошо построить диаграмму Ганта, в которой будут отображаться даты реализации различных этапов продвижения идеи.
На основании анализа рынка и конкурентоспособности продукта строится стратегический и тактический ход действий завоевывания рынка.
Ценовая политика осуществляется исходя из экономических расчетов и ожидаемых доходов.
Таким образом, диаграмма Ганта помогает достичь трех главных целей:
- графически визуализировать и упростить восприятие и оценку своего проекта;
- помогает реально оценить последовательность и сроки выполнения проекта;
- дает возможность в любой момент провести анализ текущих дел проекта и ход их выполнения, что облегчает процесс его управлением.
Постановка цели
Разработка бизнес-плана начинается с постановки целей, для этого потребуется честно определить:
- Чего я хочу достичь?
- Какая мне от этого выгода?
- Зачем и кому нужен мой проект?
- Затем сформулировать цель проекта.
- В итоге, определиться с тем, для чего я составляю бизнес-план.
Предварительный анализ рынка и конкурентов
Параллельно написанию бизнес-плана или прежде проводится анализ рынка, от оценки которого будет напрямую зависеть успех вашего проекта. Остановив свое внимание на определенной нише рынка и целевой аудитории, проводится скрупулезный анализ для выявления актуальности вашей идеи, и ее воплощения. В ходе анализа, возможно, будет выявлен избыток предложения, тогда следует подкорректировать идею согласно положению дел на рынке. В случае повышенного спроса можно смело браться за дело. Для анализа рынка можно воспользоваться аутсорсингом, однако для организации собственного бизнеса было бы лучше самому исследовать этот вопрос, это поможет дать объективную оценку вашему бизнесу и определить сильные и слабые стороны своего проекта.
Определение сильных и слабых сторон своего проекта
Он выявляет наиболее вероятные проблемные стороны и перспективы бизнес идей.
Для проведения анализа воспользуйтесь SWOT матрицей.
Как самому грамотно составить структуру производственного проекта для инвесторов – содержание основных разделов
Типовая структура бизнес-плана и содержание его основных разделов для привлечения инвесторов состоит из нескольких частей:
Резюме – краткое содержание проекта, которое отображается на титульной странице, играет ведущую роль в рассмотрении проекта инвесторами.
Характеристика бизнеса – детальная информация по бизнесу.
Анализ рынка – описание ситуации на рынке по вашему делу.
Описание проекта – логическое обоснование и описание идеи, особенно ее коммерческой стороны.
Как составить бизнес план самому для привлечения инвесторов? Для этого потребуется высокий уровень квалификации и осведомленности в своем деле, а также опыт и время для написания проекта. Однако воплощение такой идеи, возможно, и вознаградится финансовыми инвестициями.
Резюме
Резюме проекта, хотя и располагается в начале, составляется оно в самом конце написания плана. Когда полностью готов документ, вам будет легче изложить краткое содержание самого проекта.
Резюме включает несколько аспектов:
- цель проекта;
- финансовую потребность;
- конкурентоспособность.
От того, насколько грамотно и профессионально вы подойдете к составлению резюме, зависит, будут ли рассматривать дальше ваш проект или нет.
Идея проекта и SWOT-анализ
Для изложения подробной характеристики вашего бизнеса важно сохранить баланс, не переусердствовать с подробностями, но при этом ознакомить со всей необходимой для инвестора информацией по теме. Для этого можно описать общую характеристику предприятия, количественный состав и профессионализм рабочей структуры, поведать об основных товарах или услугах, перспективных сторонах производства и других аспектах бизнеса.
Анализ SWOT, поможет дать реальную оценку своим сильным и слабым сторонам, а также укажет на возможные риски или перспективные стороны проекта.
SWOT означает:
Strengths – сильные стороны и перспектива;
Weaknesse s – слабые стороны и недостатки;
Opportunities – шансы, возможности;
Threats – риски.
Этот раздел бизнес-плана по содержанию небольшого объема, однако процесс самого анализа считается достаточно сложным и занимает немало времени.
- Провести анализ рынка, по вашей специфике. Маркетинговый анализ поможет собрать полную информацию по конкурентам и потребителям, и определить свою целевую аудиторию.
- Следующим этапом будет определение оптимального месторасположения офиса, предприятия, которое будет удобно потребителю. Для этого понадобится сопоставить число потребителей, которые нужны для окупаемости бизнеса с той аудиторией, что находится в радиусе предполагаемого месторасположения.
- В случае перенасыщения рынка конкурентами, понадобится продумать свой стратегический ход, акцентируя внимание на уникальность своего товара или услуги.
- Определить каналы сбыта.
- Рассчитать необходимые расходы на привлечение потребителя.
- Определиться с политикой ценообразования, какая тактика при этом будет наиболее выгодная, высокая стоимость при небольшом спросе или конкурентная цена при большом потоке потребителей.
- Сервис и обслуживание также не маловажно для большинства клиентов, при этом они готовы платить выше за полученное обслуживание высокого качества.
Производство
Этот раздел освещает в подробностях суть вашего бизнеса: чем вы планируете заняться?
В плане производства указывают:
- поставщиков товара и оборудования;
- месторасположение предприятия;
- какова производительность;
- поэтапно производство продукции;
- уровень квалификации сотрудников;
- расчет необходимых отчислений в различные фонды,
- расходы на логистику.
Множества факторов влияют на то, сколько средств будет затрачено на реализацию будущего бизнеса.
При описании технологии конечного результата производства, вам откроются другие стороны вашей идеи, которые не приходили на ум ранее. Появятся вопросы, связанные с хранением товара или проблемы с доставкой импортного сырья, недостаток квалифицированных специалистов в данной области.
После всех тонкостей, переходим к финансовой части. Впоследствии расчетов, возможно, придется вносить и коррективы в сам план, например, снизить расходы или сменить технологию производства.
В этом разделе прописывается вся структура предприятия и его управление. Такая схема упрощает систему распределения прав и полномочий структурных подразделений.
Предположив организацию всей фирмы, будет легче составить систему взаимодействия подразделений и кадровую политику.
Организационная схема позволяет окунуться вглубь производства и открывает истины того, кто и каким образом будет приводить реализацию проекта в реальность.
Финансы
При составлении финансового плана, важно определиться, сколько инвестиций потребуется для старта, в какие сроки они окупятся, из чего будут регламентироваться доходы и расходы вашего бизнеса.
Первое, что необходимо рассчитать, сколько средств вам понадобится инвестировать в организацию и реализацию стабильности своего бизнеса. После чего рассчитывается ожидаемая прибыль, прогнозируется среднее количество потребителей в месяц. Это позволит просчитать реальные сроки окупаемости проекта. Этот этап поможет определить, какое должно быть количество клиентов в течении месяца, и какова должна быть сумма, чтобы окупился вложенный капитал в определенный период времени.
Показатели расчетов этого раздела помогут вам взвесить все минусы и плюсы данного проекта, и понять, стоит игра свеч или нет. Потенциальные инвесторы также оценивают проект по данным, приведенным в разделе «Финансы».
Финансовый раздел напрямую связывает все пункты бизнес-плана.
Ввиду этого, если в какой-либо из разделов вносятся коррективы или добавления, то это обязательно отразится на финансовых расчётах или наоборот, изменения и коррективы в финансах будут затрагивать другие структуры.
Прогноз рисков
Беря за основу финансовые показатели, сопоставьте всю суть бизнес-плана и дайте объективную оценку увиденному. Доступно ли изложен материал? Какие стороны он открывает? Будь я инвестором, вложил бы в него инвестиции?
Если ваши ответы были положительными, то вы отлично выполнили первый этап своей деятельности, можно приступать к следующему, реализации своей идеи! Такой исход событий открывает путь для успешного начала вашего проекта.
Как начинающему написать краткий обзор (резюме) проекта – правила составления
Резюме – это ведущий герой проекта, основа бизнес-плана, открывающая содержимое пакета на одном листе бумаги, часто ознакомившись с которым инвесторы либо проявляют интерес к ознакомлению с проектом поглубже, либо оставляют его, даже не заглянув внутрь. Поэтому, чтобы достойно и понятно его преподнести, ему отводится время в последнюю очередь, когда уже составлен весь документ.
Грамотно изложенное резюме сложит правильное впечатление о его составителе, его задумке и планах.
Цели и задачи компании
Кратко описать суть деятельности, упомянуть, на каком этапе развития ваш бизнес.
Например, цель проекта заключается в открытии магазина одежды для всей семьи «Счастливая семья».
Или цель проекта заключается в открытии сети кофеен-кондитерских «Bonjour», где будут реализовываться продукты кондитерской фабрики под одним и тем же логотипом.
Сущность проекта и концепция бизнеса
Небольшое описание своей предпринимательской деятельности, ее специфики и этапов развития.
Краткий анализ
В анализ рыночной ситуации входит изложение кратких итогов проведенных исследований рынка, которые включают в себя и маркетинговую область:
- Суммарный платежеспособный спрос предлагаемого продукта сбыта или услуги.
- Характеристику конкурентной группы.
- Конкурентоспособность продукта.
- Для придания резюме большей весомости в глазах инвесторов, указываются информационные источники, заслуживающие доверия и участия в анализе рынка известных маркетологов, на этом держится весь маркетинговый ход.
Как выглядит маркетинг организации, как подготовить основные части?
Для первой ступени развития бизнеса важен маркетинговый план, который включает в себя целевую аудиторию, рекламный ход, привлекающий и удерживающий внимание покупателей.
Грамотно составленный маркетинговый план будет для вас путеводителем, следуя которому вы не только заполучите максимальное количество лояльных потребителей, но и повысите профит вашей организации.
Часть I. Резюме нынешних товаров и/или предпосылки создания новых
- Резюме нынешних товаров. Для этого потребуется провести тщательный анализ того, как достигались цели и решались маркетинговые планы в прошлом году, какие применялись стратегии и тактики, какие работали, а какие не давали результатов. Подчеркните основные уроки, полученные из прошлогодней маркетинговой системы, опишите выводы, извлеченные из уроков, и применяйте их в новом году.
- Предпосылки создания нового товара. Для выведения на рынок нового товара потребуется кратко и просто описать идею для него. Тщательно проработанная концепция нового товара будет изложена в основной части плана. Желательно привести источник идеи нового товара, который подчеркнет потребность в нем.
Часть II. Ситуационный анализ
Ситуационный анализ - это логическое обоснование вашего маркетингового планирования, фундамент, который даст надежную опору вашим решениям и причинам определенного подхода. Оценка соответствия стратегий и тактик подразделений предпосылкам построенного плана.
Часть III. Стратегическое направление
Краткое описание основного направления товара, целевой аудитории, выгод и позиционирования, критерии выполнения.
Как сделать план производства, каковы правильные пункты?
Разработка бизнес плана предприятия, включает и план производства, что определяет численность рабочего коллектива и объемы необходимых ресурсов для производства товара;
План производства включает в себя:
- производственный процесс;
- потребности предприятия в запасах, материалах, основных средствах;
- контроль качества продукции и производственного процесса;
- основных поставщиков различных материалов;
- производственные мощности – использование, расположение, преимущества, недостатки, здания, коррективы;
- персонал – число сотрудников разной специфики, их оклад, уровень обучения или квалификации.
Немаловажным для плана производства является описание достижения контроля качества, закупок и производственных затрат, обеспечения технического обслуживания.
Контроль затрат ведется на основании анализа затрат, которые определяют соответствие запланированных и нормативных объемов. Ввиду важности контроля затрат в каждом организационном процессе, предприятие должно знать на каком этапе находится продукт, требовать отчетность от компетентных в этом вопросе менеджеров.
Контроль закупок . Помогает контролировать дисциплину поставок, отслеживать качество сырья, количество, характеристику и цены на товар от поставщиков.
Для простоты и эффективности такого контроля воспользуйтесь следующими действиями:
- собрать максимум правдивых и точных данных об условиях и датах поставок;
- собрать данные о качестве поставок, их соответствии производственным нормам;
- получить данные о ценах поставщиков.
Контроль поставщиков . Для этого выбираются один или два поставщика для долгого сотрудничества, в итоге это обеспечивает надежность поставок и эффективность от сотрудничества.
Контроль товарно-материальных запасов . Для этого используют систему повторного заказа после завершения его определенного уровня. Повторный заказ применяют с целью минимизировать текущие издержки на сохранность запасов, а также такой подход обеспечивает должный уровень обслуживания клиентов.
Контроль технического обслуживания . Эта потребность должна учитываться на начальных этапах проектирования оборудования в производственном плане.
Контроль качества . Комплексная программа, ориентированная на покупателя, повышает качество производственных процессов и выпускаемой продукции.
Данная деятельность осуществляет постоянный контроль качества продукции для соответствия установленным ГОСТам и нормативам.
Как разработать и построить организационную схему?
Для построения основного графика работ необходим общий план производства. Основная организационная система четко фиксирует тип и количество каждого отдельного изготовленного продукта, и дает детальную информацию о том, как, где и когда будет он произведен завтра, через неделю, через месяц. Данные также включают в себя число рабочего класса, потребности производства. Организационная схема, в первую очередь, разделяет общий план на отдельные детальные операционные подпланы каждого продукта, в дальнейшем они объединяются в общий план производства, о котором речь шла выше.
Как рассчитать финансовый план – расчет пошагово
В связи с недостаточно стабильной рыночной ситуацией, во время проведения анализа бизнеса экспертам приходится обращать внимание не только на математические расчеты потенциального дохода организаций. Также очень важно учитывать уровень спроса на производимый продукт/услугу, а также социальную составляющую сферы деятельности, где организация развивается.
Так как на экономическую составляющую в развитии бизнеса воздействует множество факторов, не всегда есть возможность довести компанию до желаемого уровня доходности. Поэтому, финансовый план призван контролировать прибыль и траты компании, что позволяет владельцу организации не нести убытки.
При расчете финансового плана стоит обращать внимание на 3 важных критерия:
- эффективность финансового плана;
- возможные риски;
- итоговый анализ финансового плана.
Определение эффективности финансового плана – важный момент на этапе планирования. Именно это позволяет оценить эффективность деятельности компании на рынке в конкурентной среде.
При расчете финансового плана наиболее значимыми являются такие показатели.
Это размер ожидаемой прибыли с расчета стоимости продукта/услуги на данный момент.
Причинами изменения показателя может быть:
- инфляция;
- риск понести потери инвестиций;
- инвестиции приносят прогнозированный доход.
Если в ходе расчетов данный показатель имеет значение 0, это свидетельствует об отсутствии убыточности.
Рентабельность
Рентабельностью является комплексный показатель финансовой продуктивности деятельности компании. С помощью этого показателя у владельца есть возможность понять, насколько его проект успешен, а также разобраться, стабилен ли получаемый доход.
Если показатель рентабельности имеет отрицательное значение, значит, компания не приносит доходов, а присутствуют только убытки.
Показатель рентабельности классифицируется на 2 группы:
- коэффициент продаж – процент дохода с каждой единицы валюты (позволяет разобраться в эффективности ценовой политики, а также регулировать расходы);
- рентабельность актива – относительный показатель результативности деятельности (позволяет увидеть возможность получения прибыли от деятельности компании).
Сроки окупаемости
Это временной показатель, отображающий период, за который происходит полная окупаемость бизнеса.
Показатель окупаемости разделяется на такие подгруппы:
- простой показатель (им является временной промежуток, спустя который инвестор сможет вернуть инвестированные средства);
- динамичный показатель (для расчета показателя используются данные по ценности денежных средств, что зависят от порога инфляции в течение всего времени).
Как правило, именно динамичный показатель всегда преобладает над простым.
Чтобы провести расчет финансового плана, нужно воспользоваться следующими формулами.
Чистый дисконтный доход высчитывают так
ЧДД=НК+(Д1-Р1)/(1+СД1)+(Д2-Р2)/(1+СД2)+(Д3-Р3)/(1+СД3), где
- НК – начальный капитал затрат и инвестиций;
- Д1-Д3 – доходы по годам, в зависимости от цифры рядом;
- Р1-Р3 – расходы по годам, в зависимости от цифры рядом;
- СД – ставка дисконта.
Для расчета рентабельности необходимо
РООД=ПОР/ПЗ, где
- РООД – рентабельность от основного вида деятельности;
- ПОР – прибыль от реализации;
- ПЗ – понесенные затраты.
СО=НК/ЧДД, где
- СО – срок окупаемости;
- НК – начальный капитал (при необходимости к этой цифре добавляют дополнительные вложения;
- ЧДД – чистый дисконтный доход компании.
Несмотря на незамысловатость формул, сегодня удобней проводить расчеты с помощью специализированных программ. Если же вы новичок в бизнесе, проще приобретать демо-версии таких программ, их стоимость в разы меньше, а функциональность аналогична.
Как правильно просчитать прогноз рисков – подробный порядок
Так как создание финансового плана с нуля занимает немало времени, иногда проще проанализировать существующий и откорректировать слабые места. Это позволит ускорить процесс получения прибыли от деятельности организации.
Как говорится, риск – благородное дело, но это выражение не стоит применять в бизнесе. Именно финансовый план служит для того, чтобы компания могла предотвратить неприятные ситуации во избежание убытков. Очень важно рассмотреть всевозможные ситуации и выбрать наиболее безопасное решение.
По сфере влияния риски классифицируются на 3 группы.
Коммерческие
Внешними факторами коммерческих рисок является:
- спад спроса на производимую продукцию/услуги;
- непредвиденное появление конкурента на рынке;
- обман со стороны партнеров по ведению бизнеса (поставка некачественного сырья, задержки поставок товаров и пр.);
- нестабильность цен на техническое обеспечение и услуги.
Это только наиболее распространенные внешние причины, которые могут негативно отразиться на финансовом плане. Очень важно учитывать сферу деятельности компании и учитывать воздействие каждой конкретной непредвиденной ситуации своевременно.
Финансовые
Финансовыми рисками являются непредвиденные статьи расходов, а также получение непредвиденной прибыли.
Причины финансовых рисков могут крыться в следующем:
- в просроченных оплатах за товары/услуги покупателями;
- дебиторских задолженностях;
- повышенных ставках со стороны кредиторов;
- изменениях законодательства, которые влекут за собой рост цен на ведение бизнеса;
- нестабильной ситуации с валютой на мировых рынках.
Контроль вышеприведенных рисков позволяет избежать возможных потерь и банкротства.
Производственные
Такие риски связаны с переменами рабочего режима компании по непредвиденным обстоятельствам.
Причиной производственного риска может быть:
- недостаточный уровень квалификации работников;
- протесты и забастовки, которые влекут за собой перебои рабочего графика организации;
- изготовление низкокачественной продукции, что влечет за собой снижение спроса на товар и снижение продаж;
- отсутствует проверка качества изготавливаемого товара.
Если своевременно не контролировать такие риски при составлении финансового плана, вложения в бизнес будут неоправданными (доходы отсутствуют, потери растут).
Для того чтобы избежать всевозможных рисков, стоит использовать приемы для управления рисками. Для этого могут использовать средства для разрешения риска, а также приемы, позволяющие снизить степень риска.
Средствами для разрешения рисков могут быть:
- избежание риска (уклонение от ситуации, которая может повлечь за собой риск, часто подразумевает от инвестора отказ от получения прибыли);
- удержание риска (ответственность за возможные негативные последствия возлагается на инвестора, принимающего решение);
- передача риска (инвестор передает ответственность за риск, например, страховой компании).
Снижение степени риска
Это сокращение объема потерь и снижение вероятности наступления рискованной ситуации. Для снижения вероятности могут использовать различные приемы и средства.
Диверсификация
Суть диверсификации кроется в разделении капитала между разными инвесторами, которые между собой связаны, также разных формах деятельности самой организации, производимых товаров/предоставляемых услуг. Диверсификация – наиболее обоснованный и менее дорогой способ для снижения финансовых рисков. Но, риск вложений можно рассеять с помощью диверсификации, но свести вероятность к нулю все-таки невозможно. Это обусловлено тем, что есть внешние факторы (несвязанные с выбором объектов для инвестирования) на которые повлиять в сторону снижения невозможно.
Получение дополнительных данных и информации
Максимальное владение информацией позволяет провести наиболее точное прогнозирование и сократить вероятность рисков для принятия решений – это делает данные и информацию максимально ценной.
Лимитирование
Сутью лимитирования является установление лимита – максимально допустимой суммы расходов, продаж, кредитования и т.д.
Самострахование
Такая процедура означает, что предприниматель решает подстраховаться самостоятельно, а не приобретать страховку в страховых компаниях. Это позволяет сократить затраты на капитал по страхованию. Сутью самострахования является создание резервных фондов, задача процедуры – максимально быстрое преодоление временных финансовых трудностей.
Страхование
Это наиболее востребованный и важный прием для снижения степени рисков. Сутью страхования является то, что организация готова отказаться от некой части своего дохода во избежание риска. Говоря простыми словами, компания готова заплатить, чтобы снизить вероятность наступления риска и финансовых потерь к нулю.
Чтобы избежать наиболее неприятных последствий, владелец компании регулярно должен прибегать к профилактическим мероприятиям, например, проводить анализ активности конкурентов на рынке.
В завершение хочется отметить, что финансовый план можно считать успешным при такой ситуации:
- если видны высокие доходы, а финансовые затраты при этом минимальны;
- когда прогнозированные риски устраняются на начальной стадии;
- когда деятельность предприятия составляет достойную конкуренцию аналогичным компаниям;
- когда компания имеет материально-техническую базу и в нее инвестируются средства;
- при наличии документального подтверждения прибыльности деятельности компании.
Финансовый план имеет много тонкостей. Благодаря правильному анализу полученных данных можно устранить недочеты и избежать убыточности.
После ознакомления с общими требованиями по написанию бизнес-плана, можно сделать вывод, что прежде чем приступать к осуществлению своей мечты, важно все же изложить подробный план ее достижения на бумаге, просчитать все плюсы и минусы, и в итоге начинать действовать соответственно своему планированию.
Вконтакте
В современном мире идея работать на себя находит все больше отклика в умах людей.
Благодаря интернету, доступности книг и семинаров по бизнесу, примеру других, будущие предприниматели осознают, что все возможно.
Успех достается не только толстосумам и тем, у кого есть нужные связи.
А в первую очередь тем, кто готов уделять время и усилия, чтобы неустанно двигаться к своей цели.
В основном новички задаются вопросом, с чего начать свой бизнес в торговле .
Всё потому что эта сфера хорошо знакома всем, а также имеет множество вариантов выбора ниши, среди которых любой сможет найти что-то по душе.
Но каким бы простым не казался торговый бизнес, чтобы правильно открыть его и грамотно вести дела, необходимы определенные знания.
Самые важные секреты вкратце вам раскроет эта статья.
Как правильно выбрать нишу для торгового бизнеса?
Чтобы правильно отфильтровать идеи того, какой торговый бизнес открыть, предприниматель должен задать себе два вопроса:
Какое направление торгового бизнеса вы бы хотели вести на самом деле?
Действительно, очень важно, чтобы предпринимателю нравилось выбранное им дело.
Только тогда получиться наладить процесс полноценно, когда бизнесмен будет торговать тем, что интересно ему самому.
Какие товары нужны и особо популярны в выбранной местности?
Разумеется, как бы вы не увлекались рыбалкой или теннисом, открыть магазин соответствующих товаров там, где на них нет спроса – просто глупо.
Потому вам нужно много внимания уделить анализу потребностей своих потенциальных клиентов.
Анализ текущего положения дел в торговом бизнесе
Итак, важный вопрос, который позволит отфильтровать востребованные идеи для торгового бизнеса – какие направления на данный момент востребованы в вашем регионе.
В России торговая сфера занимает около 50-55% всей деятельности предпринимателей малого бизнеса.
Идеи для открытия магазина можно подчеркнуть, изучив диаграмму спроса по данным Яндекс.Вордстат:
Пошаговая инструкция с чего начать торговый бизнес
Не учись уловкам в торговле — учись торговле.
Народная мудрость
Теоретическая информация и анализ дает только общее представление о том, какой торговый бизнес стоит открыть, и какие идеи могут получить должное развитие.
Для практических действий начинающим предпринимателям пригодится пошаговая инструкция.
- Вам необходимо зарегистрировать себя как предпринимателя, выбрать форму налогообложения, получить все необходимые документы, чтобы вести законную торговую деятельность.
- Если вы решили реализовать бизнес не на рынке, вам не обойтись без кассового аппарата.
Его нужно не только купить, но и поставить на учет.
Также не забывайте про второй популярный способ оплаты – платежные карточки.
Нужно завести и зарегистрировать терминал, выбрав перед этим банк, который будет его обслуживать. - Еще один вид документов, без которых нельзя вести торговый бизнес – это лицензии на определенные группы товаров.
Прежде всего, касается это алкогольной продукции и сигарет. - Когда все нужные разрешения и документы получены, остается выбрать место, в котором вы сможете открыть торговую точку.
Можно купить участок земли и поставить на нём павильон.
Но лучше сначала арендовать готовую точку, наладить процесс торговли, а потом уже делать такие крупные инвестиции.
Не поленитесь и поищите особые предложения от администрации города.
Иногда открыть точку можно дешевле благодаря льготам с их стороны.
А вы в качестве благодарности обустраиваете прилегающую к торговой точке остановку общественного транспорта. - После решения вопроса с торговым павильоном вы можете договариваться о проведении необходимых коммунальных услуг и получать разрешения от СЭС и Роспотребнадзора.
- Когда организационные моменты позади, остается два сравнительно простых, но ответственных шага.
Вы должны найти достойных сотрудников в свою торговую точку, а также оборудовать её всем необходимым.
Как правильно вести бизнес в торговле: выбираем помещение
В пошаговой инструкции как открыть торговый бизнес выбору местоположения посвящено не так много места.
Хотя этот шаг очень важен и грамотное решение позволит в разы увеличить число потенциальных клиентов.
Итак, самые популярные идеи касательно удачного для торговли места выглядят так:
- чтобы наладить стабильный поток посетителей, магазин должен располагаться в местах большого скопления людей (возле остановок, метро, переходов, перекрестков, вокзалов и автостанций);
- на размещении можно сэкономить, если не стремиться установить точку в центральной части города – там спрос, конечно, выше; но успешно торговать можно и в спальных районах;
- если вы не хотите заморачиваться вопросами охраны торговой точки, можно арендовать место в торговом центре; но внимательно подходите к его выбору – далеко не каждый может похвастаться высоким уровнем посещаемости.
С какого штата можно начинать торговый бизнес?
Чтобы открыть торговую точку достаточно нанять администратора и двух продавцов для работы посменно.
Разумеется, численность штата будет полностью зависеть от предполагаемых объемов бизнеса.
Традиционно устанавливается сдельная система оплаты – это является дополнительным стимулом для продавцов хорошо выполнять свои функции.
График работы посменный: неделя через неделю, или по суткам.
От продавцов требуется наличие санитарной книжки, коммуникабельность, умение располагать к себе людей.
Пожалуй, на такую должность лучше взять человека без опыта, но с энтузиазмом и положительным складом характера. Чем грубую женщину «в годах», но с большим стажем.
Ведь навыки работы можно довольно быстро получить на практике – ничего сложного в этом нет. А вот отношение к покупателям - значит очень много.
По данным опросов, более 50% людей готовы идти в более дальний для себя магазин, если им нравятся работающие там люди.
Также они откажутся от покупок в той точке, где им хамят или просто обслуживают недостаточно вежливо. Даже если этот магазин для них ближе и удобнее.
Также вам потребуется охрана и услуги по уборке помещения.
Для первой цели стоит обратиться в охранное предприятие и установить сигнализацию, а также камеру наблюдения. Это стоит не так дорого, зато может сберечь много нервов и денег впоследствии.
А вот уборщицу можно нанять на почасовую оплату. В сухое время года достаточно уборки через день, во влажное – ежедневно.
Идеи, как правильно продвигать торговый бизнес
Успешно вести торговый бизнес можно лишь в том случае, когда вы готовы вкладывать деньги в его продвижение.С суммой вложений, причем, нужно определиться на старте.
Масштабные идеи бизнеса потребуют значительных инвестиций и лучше перепоручить это дело рекламному агентству.
А вот малый бизнес может обойтись «малой кровью», используя такие методы:
- сейчас мало какая фирма не имеет своего сайта, ведь продвижение в интернете считается одним из лучших способов рекламы; конечно, подходит это не для всех направлений торгового бизнеса – это также стоит учитывать;
- используйте контекстную и баннерную рекламу;
- продвигайтесь через социальные сети – это куда более бюджетно и позволяет повысить узнаваемость бренда;
- установите высокую планку уровня обслуживания покупателей: важно, чтобы люди хотели возвращаться к вам снова;
- введите систему скидок для постоянных клиентов, дисконтные карты, купоны.
Какой нужен капитал, чтобы открыть торговый бизнес?
Если у начинающего предпринимателя для открытия бизнес есть только большое желание, но нет стартового капитала, есть две идеи, где можно его взять:
- Взять кредит в банке, что сопряжено с рядом сложностей, но все же возможно.
- Привлечь спонсоров, которые готовы инвестировать деньги в проект с определенной выгодой для себя.
И в первом, и втором случае вам не обойтись без такого документа, как . В нём вам нужно будет внимательно просчитать потенциальную выручку и сроки окупаемости торгового бизнеса.
Чтобы в вас вложили деньги, люди должны увидеть потенциал задумки не только на словах, но и в виде цифр и конкретных расчетов, анализа.
В зависимости от того, чем именно вы решите заниматься, сумма будет значительно отличаться.
Но ориентировочный список затрат на открытие выглядит так:
- Затраты на покупку земли и торговой точки или аренду помещения.
- Оплата труда нанятого персонала.
- Оформление всех необходимых разрешений, лицензий, регистрации.
- Ремонт и декор в помещении.
- Установка и настройка необходимого оборудования.
- Создание товарного запаса.
А на видеоролике ниже представлены необычные магазины,
которые реализуют обычные товары.
Берите себе на заметку, выделяйтесь!
Ежемесячный вклад в бизнес на торговле
Кроме тех затрат, что потребуются на запуск торгового бизнеса, нужно вкладывать деньги, чтобы его вести.Ориентировочный список затрат рассмотрим на примере точки, торгующей алкоголем и сигаретами.
Торговый бизнес – это идеальный выбор для новичков, которые решили попытать свои силы в работе на себя.
Важно понимать, что предпринимательская деятельность заключается не только в том, чтобы организовать торговый бизнес. Важно полноценно наладить его и грамотно вести дела.
В таком случае вы получите источник стабильного дохода. А не пополните лаву тех, кто искал, где можно без труда выловить из пруда золотую рыбку и сел в лужу.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Ниже дано пошаговое руководство от экспертов, в котором описано ТОП-10 лучших, самых выгодных бизнес-идей без вложений и 8 простых шагов, которые позволят вам открыть свой успешный бизнес.
Прежде всего, вы должны подготовиться , не только морально, но и материально. Либо у вас должны быть деньги на удовлетворение всех бытовых нужд до тех пор, пока вы не встанете на ноги, либо ваше дело должно позволять совмещать собственный бизнес с работой – по крайней мере, в первое время.
Позитивный настрой очень важен! , но к своим возможностям следует относиться максимально реалистично: следует быть готовым к любому исходу дела – как к оптимистичному варианту развития событий, так и к тому, что с первого раза ничего не получится.
Шаг 1 . Определяем свои сильные стороны
Чтобы достичь успеха в любом деле, нужно искренне любить его . Это единственный реально работающий способ. Недаром говорят, что лучшая работа – хорошо оплачиваемое хобби. И чтобы ваше начинание оказалось именно таким, необходимо сделать простое упражнение.
Вы должны определить свои сильные стороны: возьмите карандаш и бумагу и напишите список навыков, которыми вы владеете по-настоящему хорошо. Выделите те из них, которые связаны с особенно привлекательными для вас занятиями. Подумайте, как вы могли бы применить эти способности, и возможно ли как-то объединить их, чтобы именно они легли в основу вашего предприятия.
Например, если вы остроумны и креативны, вам стоит попробовать себя в рекламе, если хорошо обращаетесь с инструментом – вы сможете неплохо заработать в сфере бытового ремонта, если легко находите общий язык с людьми и обладаете даром убеждения, то сетевой маркетинг может приносить вам хороший доход.
Шаг 2 . Выбираем нишу с наименьшей конкуренцией
Чтобы создать свой успешный бизнес без денег, нужно провести комплексный анализ рынка и выбрать нишу . Это позволит начать такое дело, которое будет не только соответствовать вашим умениям и предпочтениям, но и окажется наименее конкурентным. А чем ниже конкуренция, тем выше шансы на успех.
Шаг 3 . Анализируем бизнес конкурентов
Перед тем, как открывать свою фирму, нужно внимательно проанализировать бизнес конкурентов и выявить его сильные и слабые стороны . Это поможет выработать конкурентные преимущества, которые будут способны обеспечить вам постоянный поток клиентов, и, соответственно, стабильный доход.
Шаг 4 . Вырабатываем конкурентные преимущества
Каждое предприятие имеет уникальные конкурентные преимущества, которые называются также «уникальным торговым предложением» или просто УТП. Это могут быть:
- скидки;
- бесплатные услуги;
- более широкий спектр услуг;
- специальные условия при повторном обращении.
Чтобы успешно конкурировать с другими предприятиями, работающими в той же сфере, вам следует выработать такие преимущества, которых не могут предложить своим клиентам ваши конкуренты.
Шаг 5 . Составляем бизнес-план
Чтобы запуск нового бизнеса прошел гладко, необходимо составить четкий подробный план и придерживаться его вплоть до мелочей . Бизнес-план должен включать в себя абсолютно все аспекты вашего будущего дела, начиная с бюджета и заканчивая марками оборудования, которое будет использоваться на предприятии.
Фактически, бизнес-план является своего рода инструкцией по запуску и ведению бизнеса, и безукоризненное выполнение всех ее пунктов многократно увеличит ваши шансы на успех .
Шаг 6 . Привлекаем клиентов
Вопреки распространенному заблуждению, создать своё дело с нуля, если нет денег, вполне возможно. Но любой бизнес требует рекламы, ведь чем больше у вас будет клиентов, тем больше будет ваш доход. Поэтому привлечение клиентов – первостепенная задача, и подойти к ее решению нужно со всей ответственностью.
Помимо этого, вы можете использовать для продвижения социальные сети – это самый простой и эффективный вариант привлечь к своему бизнесу внимание.
Шаг 7 . Запускаем бизнес
Чтобы достичь успеха, вне зависимости от сферы деятельности, первое время необходимо будет работать «на репутацию» – так, чтобы каждый человек, который обратится к вам за помощью, был удовлетворен.
Возможно, этот подход негативно отразится на прибыли, ведь вам придется делать клиентам большие скидки и оказывать им какие-то услуги бесплатно, но в перспективе данная стратегия обязательно окупится.
Шаг 8 . Расширяемся
Когда у вас появятся крупные и постоянные клиенты, прибыль увеличится, а репутация в профессиональной и деловой сфере позволит вам браться за большие и сложные заказы, нужно будет тщательно проанализировать деятельность компании и продумать стратегию ее дальнейшего расширения.
Теперь вы сможете нанять сотрудников, которые будут выполнять рутинные задачи, а сами сконцентрируетесь на управлении.
А теперь рассмотрим наиболее простые и перспективные идеи, реализовать которые сможет даже неопытный начинающий предприниматель.
1. Консультации и репетиторство
Если вы являетесь квалифицированным специалистом, например, юристом или экономистом, вы можете неплохо зарабатывать, оказывая консультационные услуги.
Это отличный бизнес без начального капитала, ведь консультации можно проводить не только в очной форме, но и через интернет, а значит, вам не придется тратить деньги на обустройство офиса – по крайней мере, на начальном этапе без этого можно обойтись.
Также через интернет можно заниматься и репетиторством – частная практика приносит куда больше, чем платят в государственных учебных заведениях.
Особенно хорошо сейчас можно зарабатывать на подготовке старшеклассников к выпускным экзаменам и последующему поступлению в ВУЗ, но для этого требуется соответствующая квалификация. Также востребована подготовка к языковым тестам, таким как IELTS, TOEFL и прочие.
И даже если вы не являетесь квалифицированным педагогом, но обладаете какими-либо навыками, например, хорошо вяжете, рисуете или играете на гитаре, вы вполне можете заняться репетиторством – такие уроки востребованы и хорошо оплачиваются.
2. Бизнес в интернете
Интернет предлагает практически безграничные возможности для предпринимательской деятельности.
При этом заработок в сети подойдет даже для новичков – те, кто ничего не понимает в программировании, веб-дизайне и SEO (продвижении сайтов в поисковых системах), могут писать статьи, создавать изображения и монтировать видео. Даже на играх можно немного заработать.
Больше всего денег приносит создание собственного сайта . Но для того чтобы достичь в этом деле успеха, необходимо многое знать и уметь, не говоря уже о том, что прибыль сайт начнет приносить лишь через несколько лет упорного труда.
3. Массаж с выездом на дом
Конкуренция среди массажных салонов сегодня чрезвычайно высока даже в небольших городах, но с выездом на дом работают немногие, поэтому если вы обладаете нужными навыками или считаете, что можете их освоить, это начинание может приносить вам неплохой доход.
Правда, следует учитывать , что многие виды массажа требуют серьезных знаний по анатомии и физиологии человека, а некоторые – полноценного медицинского образования.
4. Муж на час
Как правило, услуги «мужа на час» включают в себя следующее:
- Сантехнические работы;
- Электротехнические работы;
- Сборка и разборка мебели;
- Мелкий бытовой ремонт;
- Плотницкие и монтажные работы.
Это лучший вариант небольшого бизнеса в сфере услуг для мужчин . Если вы знаете азы слесарного мастерства, разбираетесь в строительстве и сантехнике, умеете обращаться с инструментом и можете сделать мелкий бытовой ремонт за считанные минуты, это начинание принесет вам отличный доход.
5. Создание своего канала на YouTube
Когда ваш канал достигнет определенного числа подписчиков, вы сможете встраивать в свои ролики рекламу.
Лучше всего воспользоваться для этого сервисом Google AdSense , который обеспечит вам доход в 2-4 доллара за каждую тысячу просмотров.
Поэтому старайтесь делать свои видео максимально привлекательными для широкой аудитории, ведь от этого напрямую будет зависеть доходность.
6. Хэндмейд
Создание собственного бизнеса не всегда требует существенных инвестиций. Открыть свое дело можно и без вложений, если грамотно спланировать и организовать работу. Идей, как начать свой бизнес «с нуля» без денег, много, рассмотрим несколько из них, а также все нюансы предпринимательской деятельности без инвестиций.
С чего начинать создание бизнеса
Правильное начало любого проекта – стратегическое планирование . А когда речь идет о запуске собственного дела без стартовых вложений, задача лишь усложняется. Но это не означает, что открыть прибыльный и успешный бизнес без крупных капиталовложений невозможно, однако, вовсе без денег обойтись не получится.
Первые шаги предпринимателя:
- Определить свою нишу.
- Составить бизнес-план.
- Привлечь партнеров или сотрудников.
- Открывать каналы сбыта/организовывать поиск клиентов.
Многие рекомендуют начинать деятельность в хорошо изученной сфере. В бизнесе время – ценный ресурс и не стоит тратить его на освоение новых областей. В крайнем случае, можно делегировать часть работы профессионалу в лице партнера или сотрудника. Но важно «на берегу» обсудить все детали, касаемые круга обязанностей, заработка, так как изначально вложения не предусмотрены.
Основная задача предпринимателя – создать продукт, который будет востребован в конкретном регионе, городе, районе или микрорайоне. Это может быть услуга, товар, собственная разработка.
Ключевые трудности – на что обратить внимание
Отсутствие вложений не является ключевой проблемой при создании бизнеса, но их недостаток придется компенсироваться связями и временем. Здесь потребуются хорошие коммуникативные навыки, так как нужно организовать сбыт, поставки товаров или оказание услуг. Найти нужных людей не просто, но возможно. Всегда найдется дистрибьютор, готовый платить процент за привлечение новых клиентов, или поставщик товаров, который предоставит статистику о продажах и рекламные материалы.
Возможно, придется освоить новые навыки, чтобы не тратить жестко ограниченный бюджет на специалистов. Например, составлять документы, налоговую отчетность, учитывать доходы и расходы. Плюс от момента планирования бизнеса до выхода на «точку безубыточности» пройдет определенное время. Следовательно, необходимы средства для ведения дел и оплаты текущих расходов, как личных, так и рабочих.
Стоит учесть, что совершенно без вложений обойтись проблематично. Чаще всего понятие «бизнес с нуля» предполагает некоторые инвестиции, но их сумма определяется не потребностями проекта, а возможностями предпринимателя.
Как выбрать нишу – обзор подходящих сфер деятельности
Профессионалы часто дают один и тот же совет: составить список ниш, в которых будущий предприниматель разбирается либо сможет быстро их освоить. Перечень может включить от 10 до 100 видов деятельности, после чего их нужно проанализировать и вычеркнуть (либо отложить) все менее прибыль и сложнореализуемые.
Важно отметить, что без вложения денег заниматься можно практически любой экономической деятельностью, но с определенными оговорками. Это могут быть:
- Производство.
- Торговля.
- Услуги.
Рассмотрим нюансы всех, в разрезе минимального бюджета.
Производство товаров
Когда речь идет о производстве без инвестиций, нужно понимать, что работа организуется дома либо в личных подсобных помещениях. Объем продукции будет невелик, поэтому наценка должна составлять от 70%. Это окупит вложение в сырье и длительные временные затраты на изготовление продукта и его реализацию.
Причем конечная стоимость должна быть конкурентной, а качество на достойном уровне. Иначе сбывать товар будет сложно, не получится найти постоянных клиентов, а именно они приносят от 30 до 80% дохода (в совокупном отношении).
Требуется учитывать и специфику продукта. Изготовление праздничных тортов или пряничных домиков на дому обеспечит предпринимателю определенный доход, но это можно рассматривать лишь как старт для получения денег на развитие бизнеса. Впоследствии «свое дело» должно перейти на более крупный уровень – аренда кухни, оформление необходимых сертификатов.
Планирование развития поможет в будущем нанимать сотрудников и делегировать часть работы. Иначе прибыль будет зависеть только от предпринимателя, а практика показывает, что «справляться со всем одновременно» проблематично. Регулярно будут возникать сложности либо в закупке материалов/сырья, либо в сбыте. В худшем случае бизнесмен столкнется с проверкой уполномоченных органов.
Сфера торговли
Заняться торговлей легче, чем производством. В данном случае предприниматель может выступить как посредник между производителем или дистребьютором и покупателем. То есть достаточно организовать лишь сбыт и полностью обойтись без вложения денег.
Товар может быть любым, но необходимо отлично в нем разбираться плюс понимать рынок, конкурентов, потребности клиентов. Современный бизнес не обходится без менеджеров по продажам, а предприниматель может стать агентом – не штатной единицей, но и не официальным ИП или ООО. Длительное время таким образом зарабатывать не получится и в перспективе надо регистрировать бизнес. Но можно накопить средств для старта – найма сотрудников, оплаты налоговых сборов, аренду офиса, товар.
Если бизнес уже зарегистрирован, то все взаиморасчеты можно проводить через свой банковский счет:
- договориться о сбыте;
- найти покупателя;
- принять оплату;
- перевести часть денег поставщику;
- организовать доставку.
Основная деятельность – переговоры на разных уровнях с поставщиками и потенциальными покупателями. Без отличных коммуникативных навыков предпринимателю не обойтись, но и финансовые вложения будут минимальными. Плюс можно изучить рынок определенного продукта «изнутри» и дальше развиваться в этой или смежной сфере.
Чтобы увеличить оборот, можно привлечь партнеров или сотрудников с минимальной окладной частью и высоким процентом от продаж. Расходы сократятся, а мотивация специалистов увеличится.
Альтернативный вариант бизнеса в сфере торговли – запуск интернет-магазина и реализация товара под конкретные заказы. Но прежде, чем получить оплату от клиента, потребует вложить собственные деньги либо договориться с поставщиком об отсрочке.
Оказание услуг
Сфера услуг позволяет предпринимателю открыть бизнес без существенных вложений. Отсутствует необходимость в закупке товара, и не всегда требуется аренда офиса. Реализовать проект получится, если владелец либо его партнер обладают полезными навыками на достойном уровне. Например, можно заняться репетиторством, переводом текстов, консультациями, доставкой, пошивом одежды или постельного, оформлением помещений (дизайн, декорации к праздникам), организовывать мероприятия, привлекая, по мере необходимости, нужных специалистов.
Как и при торговле, весь бизнес можно вести из дома – достаточно иметь доступ к интернету и завести отдельный номер мобильного.
Изначально нужно определить перечень предоставляемых услуг, изучить рынок и ценовую политику, особенности конкурентов, а также их сильные и слабые стороны. После следует перейти к поиску клиентов – воспользоваться платными или бесплатными способами – реклама в тематических печатных изданиях, размещение объявлений в интернете, создание сайта-одностраничника (визитки) с описанием услуг и ценами.
Бизнес в интернете
Информационный бизнес можно отнести к отдельному направлению. Интернет предоставляет большие возможности, а также служит мощным инструментом при реализации проектов в сфере производства, торговли или услуг.
Практически без вложений можно заняться сайтостроением, как для себя, так и на продажу. Для решения текущих задач, например, создания макетов, видеороликов можно привлекать фрилансеров, оплачивая разовые заказы. Это также делается через интернет – не выходя из дома можно полностью вести предпринимательскую деятельность.
Вариантов, как создать бизнес в Сети, много:
- продавать обучающие или информационные материалы;
- запускать информационные сайты или блоги, группы в соцсетях, впоследствии, используя их как площадки для размещения рекламы (подробнее: );
- проводить консультации по определенной тематике – бухгалтерия, юриспруденция, правильное питание, спорт.
Подбор персонала и запуск бизнеса
Когда бизнес стартует «с нуля», привлекать сотрудников можно в двух случаях: если предприниматель полностью организует процесс и нанимает персонал для выполнения конкретной задачи, либо когда доход специалиста полностью зависит от эффективности его работы (выплата процентов от прибыли).
Каждый привлеченный в бизнес сотрудник должен соответствовать базовым требованиям:
- Иметь опыт работы либо большое желание работать. Например, специалист репетиторского агентства должен иметь образование и опыт, чтобы обучать других. А менеджера по продажам можно ввести в должность за несколько дней, обрисосвав «фронт работы».
- Все сотрудники должны понимать основные бизнес-процесс – разбираться в своем товаре или услугах, знать цены и организацию работы. Например, менеджер активных продаж должен помнить, какие товары продаются (есть у поставщика), текущие акции, преимущества продукции по сравнению с конкурентами.
Персонал необходимо мотивировать и правильно распределять обязанности. Как правило, минимальный капитал для старта бизнеса предполагает либо полное отсутствие сотрудников, либо привлечение 1-2 человек.
Запуск проекта без вложений требует подготовки и четкого планирования. Предприниматель должен проработать все процессы:
- Подготовить всю документацию. Если бизнес изначально оформляется по всем правилам, нужно определить организационно-правовую форму (для старта оптимально выбирать между ИП или ООО), получить документ, разрешающий вести деятельность. Для наличных расчетов необходимо приобрести и зарегистрировать ККМ или купить бланки БСО.
- Сформировать предложение для клиентов – подготовить прайс-листы на товары или услуги. Также необходимо правильно организовать рабочий процесс – планировать, где и как будут проводиться переговоры, предоставляться услуги.
Затем организуется поиск клиентов, и бизнес начинает свою деятельность. Ожидаемо, что в процессе выявятся слабые стороны, недоработки – предпринимателю нужно анализировать работу и первые результаты. По мере необходимости спектр деятельности бизнеса корректируется для достижения максимальных финансовых результатов.
Примеры – идеи бизнеса с нуля, без вложений
Существует много различных бизнес-идей, которые отлично работают в России и без финансовых вложений. Для примера рассмотрим несколько вариантов, актуальных на 2018-2019 год.
Идея #1. Оказание бытовых услуг
Суть идеи бизнеса : оказывать услуги по мелкому ремонту, клинингу, погрузки-разгрузке.
Что нужно : определить список услуг, которые могут быть оказаны на достойном уровне, определить цены.
Стартовые вложения : покупка инструментов, бытовой химии, спецодежды.
Работу может выполнять как сам предприниматель, так и сотрудники, привлеченные для разовых заказов. Далее размещается объявление о предоставлении услуг грузчиков/сантехников/установщиков дверей/клининга. Когда поступит первый заказ, необходимо связаться с привлеченным персоналом, назначить время и место работы. После расчета часть средств остается у предпринимателя, часть распределяется между сотрудниками в качестве оплаты труда.
Риски : недобросовестность клиента и отсутствие платы, халатность сотрудника и ненадлежащее исполнение работ.
Чтобы сократить риски, в сфере деятельности нужно разбираться. Тогда можно оценить навыки персонала и качество их работы. Чтобы не возникло проблем с оплатой, необходимо составит договор с клиентом, взять предоплату. При этом у предпринимателя должен быть полный порядок в документах.
Идея #2. Монетизация Hand-Made
Многие люди имеют интересные увлечения – шитье, вязание, вышивка, мыловарение. При правильной организации деятельности хобби быстро превращается в бизнес.
Суть идеи бизнеса : индивидуальный пошив, продажа готовых вещей или аксессуаров.
Что нужно : создать образцы для презентации, сделать фото и создать порфолио. Оптимально – создание группы в социальной сети, где можно разместить фото, видео и консультировать заинтересованных клиентов. Также для демонстрации создают сайты на несколько страниц, но это уже требует небольших вложений.
Стартовые вложения : материалы для создания образцов и средства на закупку сырья, изготавливая продукцию под заказ.
В данном случае нужно разработать уникальный товар – именные, ажурные покрывала, связанные крючком или спицами, купальники, мыло красивой формы с полезными маслами и т. д.
Риски : большие временные затраты при малой прибыли и в результате малая доходность. Наценка на готовые изделия должна быть не менее 50%, оптимально – от 70%.
Необходимо проработать каналы сбыта – при поиске клиентов не стоит ограничиваться созданием группы в соцсети, нужно продвигать ее, собирать отзывы, проводить акции и розыгрыши.
Идея #3. Репетиторство и уроки
Суть идеи бизнеса : обучение взрослых или детей определенным навыкам.
Что нужно : изучить методические пособия, разработать план уроков.
Стартовые вложения : покупка информационных материалов, при необходимости.
Данный бизнес практически не предполагает инвестиций и одинаково подходит как для женщин, так и для мужчин. В современном мире люди регулярно испытывают потребность в определенной области – танцы, спорт, высшая математика, тренинги продаж, игра на гитаре. Но чтобы оказывать такие услуги, нужно быть если не экспертом, то профессионалом, иметь документальное подтверждение специальности. Либо, можно привлекать сотрудников, но прибыль в этом случае будет ниже.
Риски : отсутствие таланта обучать. Не каждый человек способен спокойно и уверенно объяснять человеку одну и ту же формулу или гамму несколько раз. Если нет терпения, интереса к занятиям, то не будет и результата. Как следствие, клиенты откажутся и найдут другого специалиста.
Идея #4. Блог или информационный сайт
Многие люди ежедневно ищут в Сети информацию. Тематика информационного бизнеса может быть любой, главное – понимать ее и делится с читателями полезной информацией.
Суть идеи бизнеса : писать статьи или посты по определенной теме, отвечая на вопросы читателей.
Что нужно : компьютер или ноутбук, доступ к интернету.
Стартовые вложения : покупка домена и оплата хостинга – в месяц минимальные расходы составят около 200-300 рублей.
При минимальных вложениях предприниматель создает интернет-ресурс, оптимизирует его и наполняет полезным контентом. Когда сайт достигнет определенного минимума посетителей в день, на нем можно размещать различную рекламу, получая регулярный доход.
Риски : недостаток навыка и понимания интернет-бизнеса может негативно сказаться на поисковой выдаче. Соответственно, на сайте меньше посетителей и меньше прибыль. Плюс – для достижения минимальных показателей уйдет время, исчисляться оно может 2-12 месяцами, которые предприниматель отработает бесплатно.
Идея #5. Перепродажа товаров
Сразу нужно отметить, что торговля – сфера специфическая и без высоких коммуникативных навыков не обойтись. Ежедневно предпринимателю нужно будет находить поставщиков и клиентов.
Суть идеи бизнеса : стать посредником между продавцом и покупателем, зарабатывая на разнице цен.
Что нужно : определить товар, найти поставщика, договориться о сбыте и проценте за работу. Для продаж нужен отдельный мобильный номер и ПК.
Стартовые вложения : могут отсутствовать.
Поиск поставщика лучше начинать с крупных компаний, которые недавно вышли на рынок. Но и известные организации едва ли откажутся от дополнительных клиентов и прибыли, которую принесет посредник. Важно хорошо понимать товар, ориентироваться в его свойствах, плюсах и минусах, конкурентах, ценах.
Выгоднее всего зарегистрировать ООО или ИП и проводить все расчеты через свои реквизиты. Получив оплату, часть средств переводится поставщику, товары отгружаются и доставляются покупателю.
От посредника требуется:
- Найти клиента.
- Получить заказ и оплату.
- Организовать доставку.
- Решать вопросы, связанные с браком, пересортом/недостачей товаров при отгрузке, гарантией и сервисным ремонтом. Последние два пункта чаще всего ложатся на производителя, но понимать все нюансы должен и посредник.
Впоследствии можно организовать офис продаж, наняв 2-3 менеджеров, расширить свой прайс и географию сбыта. Многие компании строят бизнес по такому методу, и идея имеет большое будущее.
Риски : конкуренция и отсутствие оплаты. Не каждый клиент готов работать за предоплату, часто поставщики предоставляют отсрочку, которая недоступна посреднику, по крайне мере, на старте работы. Когда предприниматель заручится доверием поставщика можно рассчитывать на особые условия и отсрочку. Но если конечный клиент откажется от отплаты, ответственность ляжет на посредника. Важно четко проработать все процессы бизнеса и максимально обезопасить себя от недобросовестности покупателя.
Это лишь несколько базовых идей бизнеса «с нуля», которые можно адаптировать в соответствии с навыками и возможностями предпринимателя. Каждая из них предполагает минимальные стартовые инвестиции и возможность развития от уровня микробизнеса до крупной компании по производству, продаже или оказанию услуг.
Но все варианты объединяет одно – предпринимателю самому необходимо разбираться в выбранной сфере, даже если для определенных работ привлекаются другие люди. Бизнес не прощает низкого сервиса, некачественных услуг и невыполнения данного слова. Чтобы обеспечить себе постоянный поток клиентов нужно быть лучшим, следить за рынком и новинками, технологиями.
Загрузка...
