Merhaba! Bu yazımızda ülkemizde hayırsever ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar tarafından giderek daha fazla kullanılan yeni bir faaliyet alanı olan bağış toplamadan bahsedeceğiz.
Bugün öğreneceksiniz:
- Bir bağış toplayıcının görevi nedir?
- Fon toplamak için hangi kaynaklar kullanılıyor;
- Kaynak yaratma firmaları tarafından hangi teknolojiler ve yöntemler kullanılıyor;
- Rusya'daki bu aktivitenin özellikleri nelerdir?
Bağış toplamak nedir
Herhangi bir kuruluşun sürekli bir kaynak akışına ihtiyacı vardır. Bazıları hayır amaçlı fonlara ve gönüllülere ihtiyaç duyarken, diğerleri güven veya gelişme için finansal yatırımlara ihtiyaç duyar.
Rusya'da kar amacı gütmeyen ve kar amacı gütmeyen kuruluşların çoğu, sistematik ve düşünceli bir şekilde bağış toplama faaliyetlerine girişmiyor. Bu nedenle sıklıkla para, gönüllü veya işbirliği ortağı eksikliği sorunuyla karşı karşıya kalıyorlar.
Yeni “bağış toplama” terimi medyada giderek daha fazla kullanılıyor. Belirli bir proje için finansal varlıkların ve çeşitli kaynakların toplanmasına yönelik özel bir teknik anlamına gelir. Gönüllü veya finansal yardıma ihtiyaç duyan kar amacı gütmeyen kuruluşlar giderek daha fazla bu yardıma başvuruyor.
Bu isim, İngilizce "fon toplamak" kombinasyonundan gelir ve kelimenin tam anlamıyla "fon toplamak" anlamına gelir.
Gelişmiş ülkelerde, fon toplama uzun süredir aşağıdaki amaçlarla fon toplamak için aktif olarak kullanılmaktadır:
- Başlangıç ve ilginç işler için sermaye;
- Bilimdeki gelişmelerin ve teknik projelerin finansmanı;
- Amatör takımların sürdürülmesi ve spor etkinliklerinin desteklenmesi;
- Seçimler sırasında siyasi arenada adaylara veya genel merkeze sponsor olmak;
- Hayırsever ihtiyaçlar;
- Kültürel etkinlikler, tiyatrolar veya müzeler için maddi destek.
Geleneksel bağış toplama çalışma alanlarından sadece bir tanesidir. Sonuç, gönüllülerin kişisel zamanı, çeşitli mal ve hizmetler, prosedürlerde indirimler veya sanatın cömert patronları olabilir. İkincisi, tanıtım ve reklama yardımcı olabilir, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun faaliyetleri için ulaşım veya yer sağlayabilir.
Bağış toplama türleri
Rusya'da deneyimli bağış toplayıcılar giderek daha fazla aranan uzman haline geliyor. Çeşitli yöntem ve yöntemlerle fon toplayan profesyonellere verilen isimdir.
Avrupa ve ABD'de sözleşmeli olarak benzer hizmetler sunan şirketler uzun süredir başarıyla faaliyet gösteriyor. Bağış toplamanın çarpıcı bir örneği New York'taki Metropolitan Sanat Müzesi'dir. Personeli resmi olarak, görevi bağış ve hayırsever katkıları toplamak ve koleksiyonları sürdürmek için sanat patronlarını aramak olan 70'ten fazla uzmanı istihdam etmektedir.
Bağış toplama nesneleri, başlangıç grubu tarafından bir diskin serbest bırakılması veya bir çocuk oyun alanının düzenlenmesi olabilir. Ciddi düzeyde bu, uluslararası yarışmaların düzenlenmesi veya uzun vadeli bilimsel araştırmaların desteklenmesi anlamına gelir.
Avrupa ülkelerinde, deneyimli pazarlamacılar, yöneticiler ve avukatlardan oluşan tüm şirketler ve firmalar strateji geliştirme sürecine profesyonel olarak katılmaktadır.
Profesyonel bağış toplama proje bazlı veya operasyonel olabilir. İlk durumda, belirli bir etkinlik veya başlangıç için gerçekleşir. İkincisinde ise fonun faaliyetlerini sağlamak ve istikrarlı işleyişini sürdürmek için kaynaklar çekilir.
Ayrıca, bağış toplama iki ana türe ayrılabilir:
- İç mekan: Yeni kaynak ve sponsor arayışı bizzat kuruluşun yöneticileri tarafından ele alınır;
- Harici: başarılı çalışmalar için üçüncü taraf danışmanlar veya profesyonel bağış toplayıcılar, özel danışmanlık şirketleri devreye girer.
Rusya'da bağış toplama
Ülkemizde finansman ve kaynak toplamak amacıyla profesyonel olarak çalışan firma ve uzmanların sayısı her geçen yıl artıyor.
Çok sayıda kar amacı gütmeyen kuruluşun ortaya çıkması ve devletten sağlanan fonlarla ilgili sorunlar, profesyonellerin işe alınması ihtiyacını doğurmaktadır.
Rusya, farklı yönlerden bağış toplama projelerine sürekli katılan kişi ve şirket sayısında ABD ve Avrupa'nın önemli ölçüde gerisinde kalıyor.
Üç sorun hızlı büyümeyi engelliyor:
- Sıradan insanların gönüllü kuruluşlara ve sanatın zengin patronlarına karşı güvensizliği;
- Katkı paylarını zorla aktarma konusundaki isteksizlik (özellikle hayırseverlerin yaşam standardı düşük olduğunda);
- Yardım vakıflarının faaliyetleri hakkında bilgi eksikliği, çoğu katılımcıya kapalı olmaları.
Bununla birlikte, Bağış Toplama Derneği halihazırda Rusya'da faaliyet göstermektedir. 2013 yılında oluşturulan bu program, ustalık sınıfları, seminerler ve broşürler aracılığıyla profesyonellere sürekli eğitim vermektedir. Hareketi, birkaç yıl içinde tüm profesyonelleri birleştirecek ve yaptıkları işin durumunu uygun seviyeye yükseltecek bir sisteme dönüştürme görevini kendisine veriyor.
Büyük bir medya şirketinde çalışıyordum ve reklam satıyordum. Sonra tüm bunlardan çok yoruldum, kültürel alanda çalışmak için güçlü bir arzum vardı. Finans ve kültür projelerini bir araya getirecek bir şirket kurmayı uzun zamandır düşünüyordum. Ve Ksenia Tarakanova ile tanıştıktan sonra, modern kültür alanındaki projeler için bağış toplama konusunda uzmanlaşmış bir şirket olan V İtiraf Ajansı ortaya çıktı. İlk bağış toplama projesi Ural Endüstriyel Çağdaş Sanat Bienali idi.
Sorumluluklar nelerdir
Bağış toplama etkinliği çeşitli projelerin uygulanması için finansman bulunmasına yardımcı olur. Anlamak önemlidir: Hayırsever yoktur, çünkü tüm kuruluşlar özgür temelde işbirliği yapmamaktadır, sanatın ilgisiz patronları yoktur. Aslında sadece sponsorlar var; desteklerinin karşılığında bir şeyler alıyorlar. Sponsor firma belli fırsatlar aldığı projenin hayata geçirilmesi için belli bir miktar ayırıyor. Örneğin, PUMA bir zamanlar Garaj merkezindeki New York Minute sergisini desteklemiş ve bu sergi için markasını alanda sergileyebilmişti (ping-pong masaları, neon tabelalar ve kicker'larla özel bir alan oluşturulmuştu) ve kendine ait bir yer tutmuştu. Fuar kapsamında özel etkinlik kapsamında, fuarın tüm kitapçıklarında ve tanıtım malzemelerinde markanın ismi basılmıştır. Şirket aynı zamanda ortaklık statüsünü marka imajını şekillendirmek için de kullandı.
Beceriler açısından, bir bağış toplama etkinliğinin müzakere etme, diplomatik olma, ikna edebilme ve büyük miktarda bilgiyi işleyebilme becerisine sahip olması gerekir. Kültür kurumları ile ticari kuruluşlar arasında bir bağlantı olarak, her iki tarafın ihtiyaçlarını açıkça anlamalıyız ki, sonuçta bu işbirliğinden herkes memnun olsun. Ajansımız özellikle kültürel projelere yönelik bağış toplama faaliyetleri yürüttüğü için öncelikle çeşitli kültürel girişimlerle ilişkilendirilmek isteyen şirketlerle etkileşim halindeyiz. Her hafta, kural olarak müdavim haline gelen yeni müşteriler kazanıyoruz. Ayda en az dört projeye hizmet veriyoruz, dolayısıyla bağış toplamaya katılan birkaç kişi var.
Nerede öğrenim görmeli
İktisat Yüksek Okulu'ndan mezun oldum ve pazarlama okudum. Edindiğim bilgiler bir yere kadar bana yardımcı oldu ama buna uzmanlık eğitimi diyemem. İktisat Yüksek Okulu da dahil olmak üzere birçok üniversitede bağış toplama eğitim programları mevcuttur.
Umutlar
Şu ana kadar bu alanda sürekli olarak bağış toplamaya katılan tek kişi biziz. Ve Batı'da pek çok benzer kurum var, kültür kurumları ile bağış toplayıcılar arasındaki işbirliği sistemi iyi kurulmuş ve genel kabul görmüş etkileşim biçimleri var. Biz bir dereceye kadar öncüyüz ve Moskova'da kültür ve ticaret arasında bir etkileşim sistemi yaratıyoruz.
Bana öyle geliyor ki bu mesleğe dair beklentiler çok büyük, en azından üzerinde çalışıyoruz ve sektörü geliştiriyoruz. Bu tür işler için personel bulmanın çok zor olduğu gerçeğiyle karşı karşıyayız, dolayısıyla onları kendimiz yetiştirmemiz daha kolay.
Metin: Zlata Onufrieva
Ekonomik terimler, ne olursa olsun, sıradan vatandaşların kelime dağarcığına giderek daha fazla nüfuz ediyor. Sigortanın neden gerekli olduğunu ve Forex'te çalışmaya değer olup olmadığını uzun zamandır biliyoruz. Kısa bir süre önce yeni bir kelime yaygınlaştı: bağış toplama.
Bağış: terimin anlamı
Bağış toplayıcı, belirli bir işletmenin ihtiyaç duyduğu malzeme, para, bilgi veya insan kaynaklarının toplanmasına katılan kişidir.
Sonuç olarak fon toplama, bu fonların çekilmesini organize etme sürecidir. Oldukça açık değil mi? Devam etmek.
bağış toplamak kelimesinin anlamı nedir? Anlamını anlamak için İngilizce'de "fon toplamak" anlamına gelen to Raise deyiminden oluşan fundraising kelimesine dönmeniz gerekiyor.
Kimin bağış toplamaya ihtiyacı var ve neden?
21. yüzyılda yaşıyor olmamıza ve nakit akışlarının yapısını ve bunları yönlendirmenin yollarını iyi anlamış olmamıza rağmen, iç ekonomide fon toplamayla ilgili birçok konu birçok kişi için anlaşılmaz görünüyor. Faaliyetleri ticari gelirle ilgili olmayan işletmelerimiz nasıl çalışmaktadır?
Çoğunlukla hiç fon toplamıyorlar, ancak elde ettikleriyle yetiniyorlar. Anladığınız gibi, önceden fazla bir şey alamıyorlar ve bu nedenle işletmenin ya acilen yardıma ihtiyacı var ya da yeterli para yok.
Aynı zamanda bakışlarımızı Batı'ya, hatta Avrupa'ya çevirdiğimizde orada durumun bambaşka olduğunu göreceğiz. Girişimciler çoğu zaman bir proje geliştirmeden bile onu uygulamaya hazırdır. Bunun nedeni devletin sosyal alanların finansmanına çok az müdahale etmesidir. Özünde, bir bağış toplama etkinliği aynı yatırımcıdır; aradaki fark, fonların çoğunlukla ticari olmayan projeler için toplanmasıdır, ancak bunlar ticari amaçlarla da kullanılabilir.
Bağış toplama kaynakları
Bu kaynaklar nereden geliyor, bağış toplamanın kaynağı nedir? Bunlar özel şirketler veya bireyler, devlete ait işletmeler ve devlet dışı vakıflar olabilir. Fonlar nasıl toplanır? Yukarıdaki kaynakların kim olduğuna bağlı olarak farklı şekillerde. Yatırımcılar, sponsorlar, bağışçılar, hayırseverler veya hibe veren bir kuruluş olabilirler.
Bağış toplama etkinliği: fon toplama sorumlulukları ve görevleri
Peki bir bağış toplama etkinliği tam olarak ne yapar? Tabii öncelikle yukarıda saydığımız kaynaklardan fon toplayarak. İkinci olarak, bir bağış toplama etkinliğinin sorumluluklarının önemli bir kısmı yeni bağlantılar kurmaktır. Herhangi bir proje veya organizasyonun destekleyebilecek, reklam yapabilecek veya karlı ortaklık anlaşmaları sunabilecek arkadaşlara ihtiyacı vardır.
Ek olarak, yeni projenin tanıtım alması gerekir ve bu nedenle bağış toplama etkinliği, kuruluşun faaliyetleri hakkında bir tür reklam yaparak, hedefleri ve stratejisi hakkında bilgi verir.
Uygulama yöntemine göre kaynak yaratmanın dış ve iç olabileceği unutulmamalıdır.
Dahili bağış toplayıcı, doğrudan bir kuruluşta çalışan, aramalarla uğraşan kişidir.Dış bağış toplama, özel danışmanlar, uzmanlar ve bağış toplama firmalarının yardımıyla gerçekleştirilir.
Rusya'da bağış toplama
Ülkemizde doksanlı yılların başında çeşitli kar amacı gütmeyen işletmelerin kademeli olarak gelişmesiyle birlikte bağış toplama ortaya çıktı. Bugün bu disiplin üniversitelerde pazarlama ve sosyal yönetimin temelleriyle birlikte öğretiliyor.
Rus kar amacı gütmeyen kuruluşlar için gelir elde etmede yer alan nüfus ve devlet işletmelerinin hâlâ düşük bir payına sahip olduğumuzu belirtmek gerekir. Bununla birlikte, piyasanın durumu bizi finansal kaynakları çekmenin yeni biçimlerini ve yollarını aramaya zorluyor ve bu nedenle, ABD'nin hızına yaklaşan bir kaynak yaratma süreci var.
Çok uzun zaman önce, yani Kasım 2013'te Rusya Bağış Toplayanlar Derneği kuruldu. Bu derneğin amacı, ülke sakinlerinin farkındalığına ve desteğine bağlı olarak bağış toplama yoluyla hayırseverliğin gelişimini teşvik etmektir. Yeni derneğin yöneticisi Irina Menshenina'ya göre bugün örgüt üyeleri için en önemli şey, ülke vatandaşlarının bağış toplama gibi bu tür faaliyetlerle ilgili farkındalığını artırmak. Ruslar, bağış toplayan kişinin finansman çekme konusunda uzman olduğunu bilmiyor ve dürüst faaliyetleri dolandırıcılıkla karıştırıyorlar.
Dernek, bireylere ve ticari faaliyet gösterebilecek şirketlere (yapılar veya kar amacı gütmeyen kuruluşlar) olmak üzere iki tür üyelik sunmaktadır. Derneğin sunduğu hizmetler şunlardır:
- gerçek zamanlı veya uzaktan gerçekleştirilen eğitim etkinlikleri;
- dernek üyelerini bilgilendirmek;
- muhasebe, ekonomik ve hukuki konularda danışmanlık faaliyetleri;
- Organizasyon üyelerinin sosyal araştırmalara katılımı.
Bir kar amacı gütmeyen kuruluşa fon ve destekçi çekmenin başarısı büyük ölçüde bağış toplama direktörüne bağlıdır. Sorumlu olmalı ve başkalarını aydınlatabilmeli! Bir liderin en önemli 10 özelliği nedir? İyi Temel Aritmetiği'nden Anastasia Lozhkina'nın sütunu.
Kaynak yaratma konusunda kendi deneyimi
En iyi bağış toplama yöneticilerinin çoğu eskiden bağış toplama etkinliği yapan kişilerdi. Nitelikli profesyonellerdir ve yönettikleri alanda önemli deneyime sahiptirler. Elbette kuralların istisnaları vardır.
Bağış toplama, ticari sektörde pazarlama veya satışla aynı şey değildir. Bu sizin kendi deneyiminizdir ve bir profesyonel tarafından yapılmalıdır. Ameliyat olmanız gerekiyorsa kalifiye bir cerraha gitmek istersiniz değil mi?
Takım oluşturucu
Bağış Toplama Direktörü koordine eder, kolaylaştırır ve motive eder. Ekibini savunuyor ve onlara başarılı olmaları için her fırsatı veriyor. Ve takım onun örneğiyle yönlendiriliyor. Ancak takımın sonuçları olmasaydı hiçbir şey olmazdı.
Bağış toplama direktörünün takıma yatırım yapması gerekiyor. İyi bir yönetmen, kendisinden daha fazlasını bilen en akıllı bağış toplayıcıları işe alır.
Soru sormaktan ve başkalarından öğrenmekten korkmuyor. Takımın elinden gelenin en iyisini yapmasına yardımcı olmak için elinden geleni yapacaktır. Bu yönetici başarıyı kutlayacak, başarısızlıktan ders alacak, ilerleme hakkında konuşacak ve kuruluşun nerede olduğunu ve her çalışanın nasıl katkıda bulunduğunu açıklayacaktır.
Yönetmeniniz büyümenize ve gelişmenize yardımcı oluyor mu? Değilse, ona nedenini sorun. Bu nitelikleri göstermesine yardımcı olun.
Yeniliğe ve sürekli değişime bağlılık
Kuruluşun iç dünyası yerine dış dünyasına odaklanma yeteneği. Önde gelen bağış toplayıcılardan biri olan Tony Elischer, "Aynaları değil pencereleri kullanın" diye yazdı. Bir yönetmenin dışarıya (tarlalara) çıkması, yeni şeyler denemesi, yeni fikirler keşfetmesi gerekiyor. Öğütleri dinleyebilmeli ve ona göre hareket edebilmelidir.
İnovasyon sadece parlak yeni teknolojiyle ilgili değildir. Yenilik, yaptığınız her şeyi sürekli olarak geliştirir. Sürekli hareket halinde olmak, bağış toplama direktörünün temel özelliklerinden biridir.
Yönetmeniniz sık sık sahaya çıkıyor mu?
Uzun vadeli vizyon
Bağış Toplama Direktörü, bağış toplama ve kuruluşunun hangi hedeflere ulaşmak istediği konusunda net bir anlayışa sahip olmalıdır. Neyi hedeflediğinizi biliyorsanız başlamak daha kolaydır. Elbette bilinmeyen sorunlar var ama görmezden gelip daha az bilgi ve deneyimle devam etmektense deneyip başarısız olmak daha iyidir.
Vizyon gelecek yıl, hatta iki yıl sonra gerçekleştirilecek bir şey değil. Vizyon uzun vadeli olmalıdır. Kaynak yaratma direktörü bu vizyonu meslektaşlarına aktarmalı, diğer departmanlardan insanları kaynak yaratmaya dahil etmeli, seçilen strateji konusunda onları bilgilendirmeli ve planın uygulanmasında herkesin oynayacağı rolün belirlenmesine yardımcı olmalıdır. Bu bir ekip çalışmasıdır. Bir gemidesin. Uzun vadeli bir vizyonunuz yoksa sürekli olarak delikleri tıkar ve sızıntıları onarırsınız.
Planınız kaç yıllık?
Mükemmel iletişimci
Kaynak Yaratma Direktörü ekibe ilham vermeli ve her çalışanın hangi rolü oynadığını ve planın gerçekleştirilmesine nasıl katkıda bulunabileceklerini açıkça göstermelidir. Herkes arasında sürekli ve net bir iletişim gerektirir: yönetici ve ekip, yönetici ve CEO, yönetici ve program uzmanları. Bu son derece yetenekli iletişimci (başka nasıl?) insanlarla kendi dillerinde nasıl konuşulacağını biliyor. İyi bir bağış toplama yöneticisi, çalışanların nasıl düşündüğünü ve onları neyin harekete geçirdiğini bilir. Doğru soruları soruyor, takıma meydan okuyor ve performansta çıtayı yükseltiyor. Ekibe işlerini sevmeleri konusunda ilham veriyor.
Son olarak ideal yönetmen kendi eserini nasıl satacağını bilir. Bağış toplama programlarının dahili olarak pazarlanması, herhangi bir direnci ortadan kaldırmak için çok önemlidir.
Bu durum tanıdık mı?
Dış ses
Doğru hikayeyi doğru kişiye doğru zamanda anlatmak çok zor olabilir. Bağış toplama direktörü, "kumbarasından" bir hikayeye odaklanabilmeli ve seçebilmelidir. Ve o sadece bir hikaye anlatıcısı değil aynı zamanda bir dinleyicidir. Hangi hikayelerin yankı uyandırdığını ve hangilerinin hedefe ulaşmak için en iyi şekilde kullanıldığını bilmek için bağışçıları dinliyor. Yönetmen, kurumun vizyonu doğrultusunda hikayeyi ustalıkla anlatmalı, bağışçıya hikaye ilk kez anlatılıyormuş gibi hissettirmeli, ilham vermeli ve motive etmelidir.
Yönetmeninizi dinlemeyi sever misiniz?
Veri Saklayıcı
Kaynak yaratma direktörü yatırımların dinamiklerini anlamalıdır. Verileri analiz etmek, kişisel içgüdüleri ve duyguları bastırmak, test sonuçlarına göre aktiviteler geliştirmek ve en iyi uygulamaları öğrenmek önemlidir. Yöneticiler sayılara olan ihtiyacın farkındadır. Pazar araştırması ve kuruluşun kendi bağışçı araştırması, bağış toplama faaliyetlerinin geliştirilmesinde veya değerlendirilmesinde merkezi bir rol oynar. Bağış toplama direktörleri rakamları nasıl yorumlayacaklarını ve verilerle çalışmaya aşina olmayan kişilere bunları nasıl açıklayacaklarını biliyorlar. Ayrıca belirli değişikliklerin gelirler veya bağışçı sayıları üzerindeki uzun vadeli etkisini de açıklayabilirler. Tüm cevaplara sahipler ya da onları arıyorlar.
Yöneticiniz hangi dijital verilere sahip?
Sonuç odaklı
Profesyonel bağış toplama direktörleri en azından zaman zaman mükemmel sonuçlar elde ediyor. Başarıya giden pek çok faktör vardır, ancak uzun vadede olumlu sonuçlar yüzeyin altında kaynasa ve yakın gelecekte patlak verecek ivmeyi oluştursa bile görünür olmalıdır. En iyi yönetmenler sonuçlarla ilgili sorgulanmayı beklemezler. Onlar hakkında kendileri konuşuyorlar ve tamamen şeffaflar. Ve eğer sayılar düşerse, ne olduğunu açıklayabilirler. Düşük performansın nedenleri muhtemelen dışsal olmaktan çok içseldir. Ve ideal bağış toplama direktörü, durumu analiz edebilir ve başarısızlığın nedenleri üzerinde bağımsız olarak düşünebilir.
Bağışçılara odaklanın
Donör hedefleme bir stratejiden daha fazlasıdır. Bağışçı odaklı bağış toplama her bağış toplayıcının DNA'sında olmalıdır. Bir bağış toplama direktörü kısa vadeli kazanç ile uzun vadeli ilişkiler arasındaki farkı anlamıyorsa farklı bir alanda iş aramalıdır. Bağışçı odaklı bağış toplama artık sadece bir "seçenek" değil, bir zorunluluk. Bu, bağış toplamanın geleceğidir. Bağış toplama direktörü, tüm bağış toplama programını bağışçının bakış açısından görebilmeli ve bu çıkarları ilk sıraya koymalıdır.
Değişim arzusu
Bir bağış toplama direktörü, bağış toplamanın ötesinde tutkulu olmalıdır. Şu veya bu sosyal sorunu içtenlikle değiştirmeyi veya çözmeyi istemelidir. Eğer kişi ne için para topladığına inanmıyorsa ticari bir şirkete gitse iyi olur. Parıldayan gözlere sahip bir bağış toplama etkinliğinin başarı şansı daha yüksektir!
Belki de bu özellikler, bağış toplama direktörü pozisyonu için bir adayla görüşme yaparken size yardımcı olacaktır. Veya bağış toplayanlarınız arasında böyle ideal bir yönetmenin olduğunu fark edeceksiniz.
Liliya Firgatyevna
Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı, STK Downside Up Yardım Vakfı, Moskova
2005'ten bu yana kar amacı gütmeyen sektörde. Bağış toplama etkinliğinde çalışıyor, danışman, eğitmen, bağış toplamayla ilgili kitap ve makalelerin yazarı. “EĞLENCE tarzında bağış toplama” projesinin yazarı (funraising-fun.ru).
Balakirev
Vladimir Pavloviç
Yönetici Ortak, Process Consulting LLC
Program ve Politika Değerlendirme Uzmanları Derneği yönetim kurulu üyesi, ASOPP'un Moskova şubesi başkanı. 2000'den 2015'e kadar BDT'de faaliyet gösteren Uluslararası Program Değerlendirme Ağı'nın kurucularından biri. 1991 yılından bu yana organizasyonel gelişim danışmanı, eğitmen, proje ve program değerlendiricisi olarak görev yapmaktadır.
Bahmin
Vyacheslav İvanoviç
Bağımsız uzman
Politeknik Müzesi Uzman Konseyi Başkanı, Akademisyen Sakharov Mirasının Korunması Kamu Komisyonu Başkanı. Yardımseverlik ve sivil toplumun gelişimi alanında uzman. Çeşitli makalelerin ve “Rusya'daki Vakıflar Hakkında” kitabının yazarı.
Bakhankova
Ekaterina Rudolfovna
RANEPA'da Kıdemli Öğretim Görevlisi
Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşların Muhasebeciler Kulübü uzman konseyi üyesi. Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı'na bağlı kar amacı gütmeyen kuruluşlar uzman konseyinin üyesi. Rusya Muhasebe Profesyonelleri Enstitüsü'nde kar amacı gütmeyen kuruluşlar için muhasebe metodolojisi uzman konseyinin üyesi.
Bevza
Maria Olegovna
Bağışçılar Derneği İcra Direktörü
2012'den beri kar amacı gütmeyen alanda. “Müze Müfettişi” sosyal projesinin uygulanmasında görev aldı. Big Brothers Big Sisters mentorluk programına katılır.
Borovykh
Alexander Eduardoviç
Downside Up Yardım Vakfı Strateji Departmanı Direktörü
1993 yılından bu yana Rusya ve BDT ülkelerinde kar amacı gütmeyen kuruluşların geliştirilmesine yönelik çeşitli projelerde çalıştı. 10 yıl boyunca STK Destek Merkezi'nin (Moskova) ve daha sonra Sosyal Kalkınma Enstitüsü'nün liderlerinden biri oldu. SO NPO'ların organizasyonel gelişimi konularında bir dizi kursun geliştiricisidir.
Gamolsky
Pavel Yurieviç
"Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşların Muhasebeciler ve Denetçiler Kulübü" Derneği Başkanı
1988'den beri kar amacı gütmeyen sektörde. 2002-2003 yılları arasında Rusya Maliye Bakanlığı'nın vergi reformu çalışma grubunun üyesiydi. 2011 yılından bu yana, Gamolsky'nin editörlüğünde, kar amacı gütmeyen kuruluşların tüm faaliyet alanlarına ilişkin kitapların yayınlanmasının planlandığı bir dizi “Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar” kitabı yayınlanmaktadır.
Garifulina
Elvira Şamilyevna
Elena ve Gennady Timchenko Vakfı Proje Yöneticisi
1999 yılından beri kar amacı gütmeyen sektörde çalışmaktadır. Uluslararası finans ve endüstriyel şirketlerde kurumsal sosyal sorumluluğun geliştirilmesinde ve GR yönlendirmesinde yer aldı. Timchenko, Vakfın “Aile ve Çocuklar” bölümünü yönetiyor.
Golubev
Sergey Viktorovich
Toplumsal Yatırım Fonu Genel Müdürü
Rusya'nın sosyal girişimcilere yönelik ilk hızlandırma programı olan Sosyal Girişimcilik Okulu modelinin ortak yazarı, Sosyal İnovasyon Merkezlerinin oluşturulması kapsamında Rusya'nın bölgelerinde aktif olarak çoğaltılmıştır. Sosyal girişimcilik ekosisteminin geliştirilmesine yönelik Stratejik Girişimler Ajansı çalışma grubunun başkanı.
Dauşev
Dmitry Adgamovich
Bağış Toplama ve İletişim Direktörü MBOO Rusya Komitesi "SOS Çocuk Köyleri"
Uygulayıcı bağış toplama etkinliği, “Destekçiler” programının bir parçası olarak Dünya Doğayı Koruma Vakfı'nda (WWF) özel bağışları toplama konusunda 10 yıllık deneyim. 2012 yılından bu yana “Çocuk Köyleri - SOS” adlı yardım kuruluşunda bağış toplama direktörü olarak görev yapmaktadır. Rusya". Bağış toplama konusunda bir dizi kılavuzun yazarı ve ortak yazarı.
Demenova
Snezhana Anatolyevna
“Sosyal Girişimlerin Kaynak Yaratılması ve Teşviki” programının başkanı, pazarlama ve halkla ilişkiler “Sosyal Girişimcilik Laboratuvarı” alanında uzman
2013 yılında Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı Finansal Okuryazarlığı Geliştirmeye Yönelik Federal Girişimler Yarışması'nın organizatörü oldu. Bağış toplama ve kitlesel fonlama projelerinin geliştirilmesi ve uygulanmasında uzman.
Efremova-Gart
Irina Yuryevna
Bağımsız uzman
Sosyal programların değerlendirilmesi alanında uzman. 1999'dan bu yana, aralarında Ulusal Demokrasi Enstitüsü, Avrasya Vakfı, Hukuk ve Adalet Vakfı'nın da bulunduğu uluslararası ve Rusya'daki kar amacı gütmeyen kuruluşlarda, kalkınma programlarında ve vakıflarda çalışmaktadır.
Tüf cevizi
Tatyana Gavrilovna
Amerikan Ticaret Odası İş Dünyası ve STK'lar Arasındaki Etkileşim Komitesi Eş Başkanı
1996'dan 2002'ye kadar - Dünya Doktorları örgütünün Rusya Temsilciliği Ofisi'nin idari müdürü. 2002'den beri - Road Together yardım vakfının genel müdürü. 2013-2014'te - Bağışçılar Forumu Konseyi Başkanı. 2014'ten 2015'e - Rusya Bağış Toplamacılar Derneği Konseyi Başkanı.
Zaitsev
İlya Vladimiroviç
Otkritie Factoring LLC (Otkritie Financial Group) İK Departmanı Başkanı, Psikolojik Bilimler Adayı
2008-2013'te Victoria hayırsever çocuk fonunun personel yönetimi hizmetine başkanlık etti
Kuratova
Alena Aleksandrovna
B.E.L.A. Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Kelebek çocuklar"
2011 yılından bu yana B.E.L.A. Vakfı'nın kurucusu ve yönetim kurulu başkanıdır. Kelebek çocukları." 2014'ten beri - Rusya Bağış Toplamacılar Birliği Konseyi'nin denetim komisyonu üyesi.
Martışçenko
Sergey Viktorovich
Sosyal projelerin yönetimi ve değerlendirilmesi alanında bağımsız uzman
2002 yılından bu yana kurumsal sosyal sorumluluk alanında çalışmaktadır. Uzman-analist, uluslararası deneyim ve bilgi alışverişinin yayılması yoluyla Rusya'da kar amacı gütmeyen sektörün etkin bir şekilde geliştirilmesine yönelik programların geliştirilmesine aktif olarak katılmaktadır.
Medyukh
Tatyana Olegovna
Bağış Toplama, Pazarlama ve İletişim Direktörlüğü Başkanı, Victoria Çocuklara Yardım Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi
2011'den bu yana, Victoria hayırsever çocuk vakfının faaliyetlerini medyada takip etmenin yanı sıra kurumsal ve büyük özel bağışçılarla etkileşimde bulunuyor.
Azınlık
Irina Leonidovna
Downside Up Yardım Vakfı Geliştirme Direktörü, “İyilik İçin Spor” projesinin kurucusu
1995'ten beri hayırseverlik alanında. 2001 yılından bu yana, Rusya'da profesyonel olarak bağış toplama, danışmanlık ve bağış toplayıcıları eğitme işleriyle ilgilenmektedir. 2014-2015 yılları arasında Rusya Bağış Toplayanlar Derneği'nin genel müdürü olarak görev yaptı.
Mihailova
Marina Evgenievna
RBOO Arkhangelsk Sosyal Teknolojiler Merkezi "Garant" Direktörü
Arkhangelsk Bölge Milletvekilleri Meclisi Sağlık Hizmetleri Kamu Uzman Konseyi üyesi. Rusya'da başarılı bir şekilde işleyen sistemik hayırseverlik modellerinden biri olan Arkhangelsk'teki Mütevelli Heyeti'nin organizatörlerinden biri.
Oracheva
Oksana İvanovna
V. Potanin Yardım Vakfı Genel Müdürü
2012'den 2014'e - Vladimir Potanin Yardım Vakfı'nın İcra Direktörü. 2014 yılından bu yana Bağışçılar Forumu Konseyi üyesidir ve Ocak 2015'ten bu yana başkanlığını yapmaktadır. Federalizmin sorunları, merkez ve bölgeler arasındaki ilişkiler üzerine 50'den fazla bilimsel yayının yazarı.
Sklotsky
Roman Sergeevich
Charity Infrastructure LLC Geliştirme Direktörü
2008'den 2014'e kadar - Zor yaşam koşullarındaki çocuklar için Uluslararası mentorluk programının İcra Direktörü Rusya'nın Büyük Kardeşleri Büyük Kızkardeşleri. Rusya'nın Büyük Kardeşleri Büyük Kız Kardeşleri Yönetim Kurulu Başkanı. 2012 yılında “ABD'de Gönüllülük” uluslararası liderlik değişim programına katıldı.
Slabjanin
Nikolay Yurievich
Bölgelerarası kamu yardım kuruluşu Rusya Komitesi'nin yönetici ve ulusal yöneticisi - "SOS Çocuk Köyleri"
Rusya Bağış Toplama Derneği'nin kurucu ortağı ve denetim komisyonu başkanı. 2012-2017 Çocukların Çıkarlarına Yönelik Ulusal Eylem Stratejisinin uygulanması konusunda Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanına bağlı Koordinasyon Konseyi Uzmanı.
Telitsyn
Alexandra Yurievna
Big Brothers Big Sisters programının İcra Direktörü
Ebeveyn bakımı olmayan çocuklara yönelik mentorluk programının başkanı Big Brothers Big Sisters. Aktif gönüllü faaliyetler yürütür: sosyal açıdan önemli projelere katılır.
Temiçeva
Elena Viktorovna
BlagoSphere Merkezi İletişim ve Stratejik Planlama Direktörü
Etkili iletişim, sektörler arası etkileşim ve ortaklık, işletmenin sosyal sorumluluğu alanında uzman. 20 yılı aşkın süredir kar amacı gütmeyen sektörde.
Topoleva-Soldunova
Elena Andreevna
ANO "Sosyal Bilgi Ajansı" Direktörü
1994 yılından bu yana, kar amacı gütmeyen özerk bir kuruluş olan “Sosyal Bilgi Ajansı”nın (ASI) direktörlüğünü yapmaktadır. Sosyal ve iletişim projelerini yönetme konusunda uzun yıllara dayanan deneyime sahiptir. Sosyal konular, STK faaliyetleri, sosyal sorumluluk ve sürdürülebilir kalkınma konularında birçok yayının yazarıdır.
Tyuşkeviç
Natalya Borisovna
Burs ve Hibe Programları Direktörü "RYBAKOV FUND"
Rusya Program ve Politika Değerlendiricileri Derneği'nin yönetim kurulu üyesi. Rusya Hibe Yöneticileri Okulu çalışma grubunun üyesi. Federal bütçeden sübvansiyon sağlayacak sosyal odaklı kar amacı gütmeyen kuruluşların seçimi için rekabet komisyonu üyesi.
Freik
Natalya Viktorovna
bağımsız uzman, sosyal inovasyon, hayırseverlik, KSS alanında analist
Büyük Rus yardım vakıflarının (hibe yarışmalarının organizasyonu, desteklenmesi ve değerlendirilmesi dahil) ve küçük bölgesel NPO'ların uzman desteğinde başarılı deneyime sahip sosyal program ve projelerin değerlendirilmesinde uzman.
Khromov
Vladimir Viktoroviç
Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar Derneği Direktörü "Gönüllü Kuruluşlar ve Hareketler Birliği"
Moskova Sağlık Bakanlığı Hasta Haklarının Korunmasına Yönelik Kamu Kuruluşları Konseyi Üyesi. Moskova Nüfusunun Sosyal Korunması Dairesi Kamu Konseyi Üyesi. Moskova Güney İdari Bölgesi Kamu Konseyi Başkan Yardımcısı.
Şumburova
olga
"Sivil Toplum Avukatları" Derneği İcra Direktörü
Kâr amacı gütmeyen sektörde 10 yılı aşkın süredir. Kasım 2012'den bu yana Rusya'daki Uluslararası Kâr Amacı Gütmeyen Hukuk Merkezi şubesinde hukuk danışmanı olarak görev yapmaktadır. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlara hukuki konularda danışmanlık yapma ve çeşitli düzeylerde etkinliklerde konuşma yapma konusunda geniş deneyime sahiptir.
Yakimetler
Vladimir Nikolayeviç
Baş Araştırmacı, IITP RAS
2013-2015'te - Sosyal odaklı NPO'lara yönelik Sübvansiyon Yarışması için Moskova Hükümeti bünyesinde Uzman Konseyi Başkanı. 2011-2014'te - Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşları için federal bütçe sübvansiyonlarının belirlenmesi konusunda Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma Bakanlığı uzman konseyinin üyesi ve Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma Bakanlığı uzman konseyinin üyesi Altyapı NPO'larına yönelik sübvansiyonların belirlenmesi için.
Yükleniyor...
