1.1. Настоящие Методические рекомендации подготовлены с целью оказания методической помощи научным организациям, подведомственным Федеральному агентству научных организаций, при введении в них должности руководителя научного направления и (или) должности научного руководителя научной организации.
1.9. Научный руководитель научной организации обеспечивает формирование приоритетных направлений и (или) тематики научных исследований в научной организации.
В уставе научной организации могут предусматриваться также следующие трудовые функции научного руководителя научной организации:
Участие в разработке программы развития научной организации;
Участие совместно с руководителем и ученым советом научной организации в формировании основных направлений научной деятельности научной организации в соответствии с тенденциями развития мировой науки, научно-технического прогресса и профильных для научной организации научных областей;
Содействие в организации и осуществлении работ по привлечению и эффективной реализации научных грантов, научно-технических программ, контрактов и договоров в целях повышения научного потенциала и совершенствования финансового положения научной организации;
Содействие администрации научной организации в проведении кадровой политики по подготовке и привлечению к научной деятельности молодых ученых и специалистов, становлению и сохранению научных школ;
Курирование по согласованию с руководителем и ученым советом научной организации научного направления по профилю своей деятельности;
Участие в деятельности ученого совета научной организации;
Участие в разработке, организации выполнения и оценке результатов реализации планов фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований и научно-исследовательских работ, а также в подготовке отчетов о результатах научной деятельности научной организации и курируемого научного направления;
Вынесение на рассмотрение ученого совета научной организации предложений по корректировке основных направлений научной деятельности и совершенствованию структуры научной организации, в том числе по созданию, при необходимости, новых и (или) ликвидации неэффективно действующих научных структурных подразделений;
Участие в организации и проведении научной организацией научных, научно-организационных и научно-практических мероприятий;
Участие в решении вопросов совершенствования научной, организационной и управленческой деятельности в научной организации;
Представление руководителю и ученому совету научной организации в порядке, определенном локальными нормативными актами научной организации, ежегодного доклада об основных результатах и о стратегии дальнейшего развития научной и (или) научно-технической деятельности научной организации;
Права и обязанности научного руководителя научной организации, иные вопросы его деятельности определяются положением, утверждаемым руководителем научной организации.
1.10. Руководитель научного направления назначается из числа ведущих ученых, имеющих научные работы по соответствующему направлению научной и (или) научно-технической деятельности, и опыт работы на руководящей должности в научной организации или являющихся руководителем одного из основных научных направлений научной организации.
1.11. Научная организация рассматривает кандидата(ов) на должность руководителя научного направления и осуществляет процедуры, предусмотренные уставом научной организации для замещения должности руководителя научного направления (назначение на должность, избрание на должность).
1.12. Кандидат на должность руководителя научного направления представляет в научную организацию заявление о своем согласии на назначение (избрание) на должность и на обработку персональных данных, а также иные документы, установленные законодательством Российской Федерации.
1.13. Руководитель научного направления обеспечивает формирование приоритетных направлений и (или) тематики научных исследований в научной организации по данному научному направлению.
В уставе научной организации могут предусматриваться также следующие трудовые функции руководителя научного направления:
Организация научной и (или) научно-технической деятельности научной организации по соответствующему научному направлению;
Координация работы структурных подразделений научной организации в решении научных и (или) научно-технических задач по соответствующему научному направлению;
Организация развития соответствующего научного направления в научной организации;
Осуществление руководства разработкой технических заданий, сводных и рабочих программ научно-исследовательских работ, технико-экономических обоснований, прогнозов и предложений по соответствующему направлению исследований в научной организации;
Обеспечение сохранения преемственности и развития научных школ в научной и (или) научно-технической деятельности научной организации по соответствующему научному направлению;
Представление по поручению руководителя научной организации интересов научной организации на региональном, федеральном и международном уровнях по вопросам научной деятельности в пределах своей компетенции в установленном порядке;
Рассмотрение иных вопросов, отнесенных к его компетенции в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставом научной организации и локальными нормативными актами научной организации.
Права и обязанности руководителя научного направления научной организации, иные вопросы его деятельности определяются положением, утверждаемым руководителем научной организации.
1.14. Научный руководитель научной организации, руководитель научного направления могут быть руководителями научно-исследовательской темы (тем), а также выполнять иные научно-исследовательские и научно-организационные обязанности в соответствии с уставом научной организации и локальными нормативными актами научной организации, а также планами научно-исследовательских работ научной организации.
Научный руководитель:
1) обязан детально ознакомить студента с требованиями, предъявляемым к содержанию выпускных квалификационных работ, выполняемых по программе подготовки квалифицированного специалиста;
2) определяет задание и оказывает помощь в разработке календарного графика работы на весь период выполнения дипломной работы;
3) оценивает предложенный студентом проект рабочего плана дипломной работы, разбивку на главы и параграфы, их примерные объемы, сроки представления в первом варианте и при необходимости вносит коррективы;
5) проверяет актуальность и достаточность объема подобранных студентом литературных источников, правовых актов и других документов, помогает выделить наиболее важные из них; ориентирует студента на составление полной библиографии по теме исследования;
6) проводит систематические беседы-консультации со студентом-дипломником по организации исследовательской работы;
7) контролирует ход выполнения дипломного исследования;
8) проверяет качество выполнения отдельных частей дипломной работы и исследования в целом. Если представленный материал не отвечает требованиям, научный руководитель делает необходимые замечания и возвращает его студенту на доработку;
9) по окончании работы дает письменный отзыв, в котором отмечает актуальность темы, ее практическую значимость, глубину рассмотрения и соответствие содержания теме, целям и задачам работы, проявленные способности, правильность выводов и степень их обоснованности, полноту рассмотрения темы, проработки источников и литературы, правильность оформления научно-справочного материала, соответствие работы требованиям, предъявляемым к выпускным квалификационным работам, и дает рекомендацию о возможности постановки работы на защиту. Для дипломной работы отзыв научного руководителя предоставляется в письменном виде (Приложение 4).
10) консультирует студентов по составлению выступлений при защите работы и подготовке презентации;
11) при несоответствии качества представленной части дипломного исследования требованиям, предъявляемым к дипломным работам, делает необходимые замечания и возвращает материал исследования на доработку.
12)В случае невыполнения студентом дипломного задания по срокам представления глав и параграфов, содержанию работы или другим условиям руководитель диплома вправе отказаться от руководства, что является основанием для отстранения студента от защиты дипломной работы.
Обязанности рецензента
1. Выпускная квалификационная работа направляется на рецензию. Рецензенты выбираются из числа профессоров, доцентов научных сотрудников МосГУ, а также из числа высококвалифицированных специалистов и специалистов – практиков других учреждений и ведомств по профилю специальности.
2. На рецензентов возлагается рассмотрение и оценка выпускной работы студента при постановке ее на защиту. Письменный отзыв рецензента представляется ГАК не позднее, чем за 2 дня до защиты, и доводится до сведения авторов работы.
3. В отзыве отмечается актуальность и практическая значимость темы, обоснованность цели и задач заключительной работы, ее структура, полнота использования источников и литературы, глубина проведенного анализа, соответствие содержания теме, целям и задачам работы, наличие элементов самостоятельного анализа, правильность оформления, стиль изложения материала, обоснованность выводов, к которым пришел автор в процессе рассмотрения проблематики темы выпускной работы.
4. Во время защиты рецензенты доводят до сведения ГАК свой отзыв в устной форме.
Умение студента обосновать актуальность темы,
Умение структурировать информацию,
Логику изложения материала,
Знание действующих законодательных актов, касающихся темы работы,
Творческий подход к избранной теме,
Использование методов научного исследования,
Способность находить и анализировать источники (на русском и иностранном языке),
Соблюдение требований к оформлению.
Выполняя дипломное исследование, студент должен:
Всесторонне изучить выбранную им проблему, ее теоретические и практические аспекты;
Проанализировать научную литературу и нормативно-правовой материал по теме. Предпочтение следует отдавать новейшим изданиям и статьям. Использование литературы, изданной до 2005г., допускается лишь в работах, содержащих исторические аспекты разрабатываемой проблемы;
Собрать и обобщить с учетом темы материалы практики, необходимые статистические данные;
Выработать собственное отношение к существующим научным позициям, точкам зрения по проблеме;
Сформулировать свои предложения по совершенствованию экономической, коммуникативной деятельности или практики управления в области коммуникаций или иных сфер с ней сопряженных, а также законодательства в соответствующей области.
Работу над дипломной работой необходимо начинать с составления плана исследования, определения ключевых проблем, подлежащих изучению. Такой подход во многом облегчает определение структуры будущей работы, которая должна быть сбалансированной и иметь внутреннее единство.
Следующим этапом является подбор и изучение литературы по исследуемой теме. В числе доктринальных источников следует обратить внимание на имеющиеся учебники, учебные пособия, монографии, статьи в периодических изданиях, справочники. Не менее важным является анализ существующих нормативно-правовых актов, регулирующих рекламную деятельность, в том числе международные договора, соглашения, конвенции, документы, принятые в рамках межправительственных организаций и конференций.
Должностная инструкция научного сотрудника [наименование организации, предприятия и т. п.]
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
I. Общие положения
1.1. На должность научного сотрудника назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и опыт работы по специальности не менее [значение] лет, научные труды или авторские свидетельства на изобретения; при наличии ученой степени - без предъявления требований к стажу работы.
1.2. Назначение на должность научного сотрудника и освобождение от нее производится приказом руководителя учреждения по представлению [вписать нужное].
1.3. Научный сотрудник должен знать:
Цели и задачи проводимых исследований и разработок, отечественную и зарубежную информацию по этим исследованиям и разработкам;
Современные методы и средства планирования и организации исследований и разработок, проведения экспериментов и наблюдений, обобщения и обработки информации, в том числе с применением электронно-вычислительной техники;
Основы трудового законодательства и организации труда;
Правила и нормы охраны труда;
- [вписать нужное].
1.4. Научный сотрудник подчиняется непосредственно [вписать нужное].
1.5. [Вписать нужное].
II. Должностные обязанности
Научный сотрудник:
2.1. Проводит научные исследования и разработки по отдельным разделам (этапам, заданиям) темы в качестве ответственного исполнителя или совместно с научным руководителем, осуществляет сложные эксперименты и наблюдения.
2.2. Собирает, обрабатывает, анализирует и обобщает научно-техническую информацию, передовой отечественный и зарубежный опыт, результаты экспериментов и наблюдений.
2.3. Участвует в составлении планов и методических программ исследований и разработок, практических рекомендаций по исполнению их результатов.
2.4. Составляет отчеты (разделы отчета) по теме или ее разделу (этапу, заданию).
2.5. Участвует во внедрении результатов исследований и разработок.
2.6. [Вписать нужное].
III. Права
Научный сотрудник вправе:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства учреждения, касающимися его деятельности.
3.2. По вопросам, находящимся в его компетенции, вносить на рассмотрение руководства учреждения предложения по улучшению деятельности и совершенствованию методов работы сотрудников учреждения; предлагать варианты устранения имеющихся в деятельности учреждения недостатков.
3.3. Запрашивать лично или по поручению руководства учреждения от подразделений учреждения и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
3.4. Требовать от руководства учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.5. [Вписать нужное].
IV. Ответственность
Научный сотрудник несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].
Руководитель структурного подразделения
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Согласовано:
Начальник юридического отдела
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
С инструкцией ознакомлен:
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
В целях оказания дипломнику теоретической и практической помощи в период подготовки и написания выпускной квалификационной работы кафедра из числа профессорско-преподавательского состава назначает ему научного руководителя, который утверждается приказом ректора института.
По предложению научного руководителя кафедра может пригласить консультанта по отдельным вопросам выпускной квалификационной работы.
Научный руководитель:
Знакомит студента с требованиями, предъявляемыми к выпускным квалификационным работам;
Совместно со студентом разрабатывает задание на выполнение выпускной квалификационной работы (Приложение 2);
Оказывает помощь в окончательном формулировании темы, составлении плана выпускной квалификационной работы и календарного графика ее выполнения;
Осуществляет оперативное руководство выпускной квалификационной работы;
Проводит регулярные консультации и собеседования со студентом в ходе подготовки и написания работы;
Контролирует выполнение графика выпускной квалификационной работы;
Оказывает организационную и методическую помощь студенту-дипломнику;
Подписывает работу и допускает дипломника к предзащите;
Подписывая работу, дает гарантию ее соответствия предъявляемым в институте требованиям по качеству содержания и оформления;
Составляет письменный отзыв;
Консультирует студента по подготовке доклада на защите на заседании ГАК.
На этапе подготовки выпускной квалификационной работы научный руководитель советует, как приступить к рассмотрению темы, корректирует план работы и оказывает помощь в подборе литературы, источников получения информации, а также определении периода, за который целесообразно собрать информацию.
Каждый студент обязан вести график выполнения этапов написания ВКР, в котором под подпись фиксируются этапы выполненной работы как самим студентом, так и его научным руководителем. Графики хранятся деканатом в личном деле и выдаются студенту или научному руководителя по требованию.
В ходе выполнения работы научный руководитель дает рекомендации по сбору фактического материала, разработке или подбору форм для сбора информации, методике ее обобщения, систематизации, обработки и использования в дипломной работе. На этом этапе руководитель выступает как оппонент, указывая дипломнику на недостатки аргументации, композиции, стиля и предлагает способы их устранения.
Рекомендации и замечания научного руководителя дипломник должен воспринимать критически. Он может учитывать их или отклонить по своему усмотрению, т.к. теоретически и методологически правильная разработка и освещение темы, а также качество содержания и оформления выпускной квалификационной работы целиком и полностью лежат на ответственности дипломника, а не научного руководителя.
В течение всего срока работы над ВКР научный руководитель и дипломник ведут календарный график выполнения ВКР с отметками о выполнении, который они сдают в деканат для обоюдного контроля над ходом работы. Если по какой-либо причине научный руководитель и дипломник не могут сотрудничать друг с другом, научный руководитель отказывает в помощи дипломнику и т.д., студент обязан в письменном виде известить об этом деканат сразу же после возникновения проблем.
После получения окончательного варианта выпускной квалификационной работы научный руководитель является экспертом и составляет письменный отзыв, в котором всесторонне характеризует дипломную работу, указывая:
Актуальность темы;
Соответствие содержания выпускной квалификационной работы целевой установке и специализации кафедры;
Научный уровень, полноту и качество разработки темы;
Степень самостоятельности, личного творчества, инициативы студента;
Полноту использования материалов, источников и литературы;
Умение работать с литературой, производить расчеты, анализировать, обобщать, делать научные и практические выводы;
Систематичность и грамотность изложения материала;
Обоснованность использованных методов исследования и методик экономического анализа;
Правильность оформления работы;
Ценность выводов;
Целесообразность и экономическую обоснованность практических предложений;
Возможность дальнейшего использования материалов выпускной квалификационной работы в экономической практике;
В отзыве научный руководитель отмечает положительные стороны работы и обращает внимание на имеющиеся недостатки, не устраненные дипломником. В заключении отзыва определяется профессиональный уровень подготовки студента-дипломника и излагается мнение о допуске выпускной квалификационной работы к защите.
Отзыв научного руководителя не должен содержать балльной оценки.
Научный руководитель обязан в течение всего времени выполнения выпускной квалификационной работы оказывать студенту-дипломнику консультационную помощь (в соответствии с графиком выполнения работы и пожеланиями студента), внимательно прочитать текст работы с целью недопущения орфографических и стилистических ошибок, нарушения логики изложения материала, проверки правильности ссылок и оформления, представленных материалов и др. Подписывая выпускную квалификационную работу на титульном листе, научный руководитель дает гарантию, что работа написана и оформлена в соответствии с требованиями ИИЯ. Если представленная студентом работа, по мнению руководителя, не соответствует необходимым требованиям, то он вправе не ставить свою подпись на титульном листе и не допускать работу к защите.
Организация и планирование выполнения выпускной квалификационной работы
Студент-дипломник вместе с научным руководителем формирует целевое направление работы, определяет, какие вопросы должны быть проработаны, на что следует обратить особое внимание.
После утверждения темы и на основе индивидуального задания дипломник при помощи научного руководителя разрабатывает подробный план содержания работы и график, в котором отражаются основные этапы подготовки и написания выпускной квалификационной работы.
План выпускной квалификационной работы отражает специфику темы. В ходе его формирования получают свое конкретное выражение общая направленность темы, перечень рассматриваемых вопросов, наименование глав, уточняется список литературы, определяются объекты исследования и источники получения исходной практической информации. В процессе составления плана предопределяется теоретический уровень и практическое значение работы в целом.
План составляется по форме, согласованной с научным руководителем, и согласовывается с руководителем по содержанию. План выпускной квалификационной работы в дальнейшем может уточняться в зависимости от хода исследования проблемы, наличия литературного и фактического материала.
В графике выполнения выпускной квалификационной работы отражаются основные этапы подготовки и написания выпускной квалификационной работы.
График подготовки выпускной квалификационной работы должен быть составлен студентом совместно с руководителем выпускной квалификационной работы.
Выпускная квалификационная работа должна быть завершена и представлена научному руководителю не позднее, чем за 3 недели до проведения предзащиты.
I. Общие положения
1. Заведующий научно-исследовательским отделом института относится к категории руководителей.
2. На должность заведующего научно-исследовательским отделом института назначается лицо, имеющее ученую степень доктора или кандидата наук, научные труды, опыт научной и организаторской работы не менее 5 лет.
3. Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом
4. Заведующий научно-исследовательским отделом института должен знать:
4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, научные проблемы соответствующей области знаний, науки и техники, вышестоящих органов, отечественные и зарубежные достижения по этим вопросам.
4.2. Установленный порядок организации, планирования и финансирования, проведения и внедрения научных исследований и разработок.
4.3. Порядок заключения и исполнения договоров при совместном выполнении работ с другими учреждениями, организациями и предприятиями.
4.4. Научное оборудование подразделения, правила его эксплуатации.
4.5. Порядок составления заявок на приобретение приборов, материалов, другого научного оборудования.
4.6. Системы управления научными исследованиями и разработками, организации, оценки и оплаты труда научных работников, формы их материального поощрения.
4.7. Действующие положения по подготовке и повышению квалификации кадров.
4.8. Руководящие материалы по организации делопроизводства.
4.9. Трудовое законодательство.
4.10. Правила и нормы охраны труда.
5. Заведующий научно-исследовательским отделом института подчиняется
6. На время отсутствия заведующего научно-исследовательским отделом института (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Заведующий научно-исследовательским отделом:
1. Организует выполнение научно-исследовательских работ, предусмотренных для подразделения в тематическом плане института, и определяет перспективы их развития по соответствующей области знаний, выбирает методы и средства проведения исследований и разработок, пути решения поставленных перед подразделением научных и технических задач.
2. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов работы подразделения и представляет их руководству института.
3. Руководит разработкой технических заданий, методических и рабочих программ, технико-экономических обоснований, прогнозов и предложений по развитию соответствующей отрасли экономики, науки и техники, других плановых документов и методических материалов.
4. Определяет соисполнителей плановых научно-исследовательских работ.
5. Осуществляет научное руководство по проблемам, предусмотренным в тематическом плане подразделения, формулирует их конечные цели и предполагаемые результаты и принимает непосредственное участие в проведении важнейших работ.
6. Контролирует выполнение предусмотренных планом заданий, договорных обязательств, а также качество работ, выполненных специалистами подразделения и соисполнителями.
7. Обеспечивает при этом соблюдение нормативных требований, комплектность и качественное оформление документации, соблюдение установленного порядка ее согласования.
8. Утверждает и представляет на рассмотрение ученого (научно-технического) совета института научные отчеты о работах, выполненных подразделением.
9. Обеспечивает практическое применение результатов исследований, авторский надзор и оказание технической помощи при их внедрении.
10. Определяет потребность подразделения в оборудовании, материалах и других ресурсах, необходимых для проведения работ, и принимает меры по обеспечению подразделения этими ресурсами, сохранности оборудования, аппаратуры и приборов, их рациональному использованию.
11. Организует работу по патентованию и лицензированию научных и технических достижений, регистрации изобретений и рационализаторских предложений.
12. Обеспечивает повышение эффективности работы подразделения, рациональную расстановку работников, принимает меры по повышению их творческой активности.
13. Следит за безопасным проведением работ, соблюдением правил и норм охраны труда.
14. Участвует в подборе кадров, проводит работу по их аттестации и оценке деятельности, повышению квалификации, вносит предложения по оплате труда и материальному стимулированию работников с учетом личного вклада в общие результаты работы подразделения.
15. Определяет направления деятельности секторов (лабораторий), входящих в состав подразделения, организует и координирует их работу.
III. Права
Заведующий научно-исследовательским отделом вправе:
1. Знакомиться с проектами решений директора организации, касающихся деятельности отдела.
2. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
3. Вносить на рассмотрение директора организации предложения по улучшению деятельности организации (отдела).
4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений организации.
5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
6. Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
7. Требовать от директора организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Заведующий научно-исследовательским отделом института несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Загрузка...
